đ Agora node [[codesocial]] â
đ File 00 - COmmunecter/codesocial.md by @communecter â đ â¶
Code social de COmmunecter§
Ce travail a été réalisé début 2016 par Maïa.
Un travail de mise Ă jour est en cours. Vous pouvez y contribuer ici.
Ressources§
Introduction§
Le â#CodeSocialâ de Communecter prĂ©sente les diffĂ©rents fondements, principes et modĂšles qui fondent nos actions, sur les plans social et Humain, Ă©conomique, Ă©cologique, technologique, juridique et financier, artistique et culturel.
Il est construit sur la complĂ©mentaritĂ© du contexte thĂ©orique et historique et de leur mise en application concrĂšte Ă travers le dĂ©veloppement du projet Communecter. C’est cette dualitĂ© qui diffĂ©rencie ce #CodeSocial d’une charte ou d’un manifeste.
L’idĂ©e du #CodeSocial est d’explorer la notion âd’API Juridiqueâ. Il repose sur lâanalogie au fameux « Code Logiciel » plus souvent appelĂ© « code source » dâun programme informatique ou dâun langage destinĂ© au web. (voir lâarticle publiĂ© Ă ce sujet par la structure auteure de ce concept : http://cheznous.coop/codesocial-2/ )
Parce que le collectif qui porte Communecter est une organisation Ă©volutive, le prĂ©sent #CodeSocial est naturellement en constante Ă©volution, c’est un document Ă jardiner par la communautĂ©. Le processus de modification de ce #CodeSocial reste Ă expliciter (il est souhaitable quâil repose sur une dynamique lĂ©gitimĂ©e par le collectif).
Le projet Communecter Ă©tant en cours de transition entre deux structures juridiques (association Open Atlas vers SCIC non dĂ©nommĂ©e Ă ce jour), le prĂ©sent #CodeSocial prĂ©sente le projet (et porte son nom) pour tenter dâillustrer ce passage au mieux. NĂ©anmoins, Ă terme, il a vocation Ă ĂȘtre celui de la future structure porteuse.
Ce code social a Ă©tĂ© validĂ© par lâassemblĂ©e gĂ©nĂ©rale du …
Lâhistoire du projet§
Communecter est un projet actuellement portĂ© par lâassociation Open Atlas mais dont les racines se trouvent dans une quinzaine dâannĂ©es d’expĂ©rimentations, dâessais, de pertes de motivation, dâespoirs retrouvĂ©s, de rencontres, dâamitiĂ©s et d’innovation permanente pour lâensemble des acteurs qui ont rejoint peu Ă peu lâaventure jusquâĂ aujourdâhui.
Depuis sa crĂ©ation en 2008, l’association Open Atlas travaille sur des projets liĂ©s aux biens communs, Ă la cartographie et Ă la dĂ©mocratie participative. Câest une association locale qui oeuvre au dĂ©veloppement territorial Ă La RĂ©union.
- 2002 - Application et Site web Open Atlas - projet open source de Service GĂ©olocalisĂ© rĂ©alisĂ© par 3 dĂ©veloppeurs Ă Limoges dans le cadre dâun incubateur.
- 2008 - Association Open Atlas - crĂ©ation de lâassociation loi 1901 Ă La RĂ©union (suite au dĂ©mĂ©nagement du porteur de projet). Son objectif initial Ă©tait de tester lâoutil Open Atlas sur le territoire rĂ©unionnais selon un modĂšle pensĂ© pour ĂȘtre distribuĂ©. MalgrĂ© un bon dĂ©marrage avec quelques milliers dâutilisateurs, le projet sâest essoufflĂ© et lâassociation sâest tournĂ©e vers dâautres activitĂ©s.
- 2008 - Worldsouk - projet de E-commerce dâartisanat Ă©quitable avec redistribution du profit pour construire des puits Ă Madagascar.
- 2012 - Pixel Humain - CommunautĂ© et Ă©cosystĂšme de concepteurs et de projets orientĂ©s vers lâinnovation sociĂ©tale, amĂ©lioration continue, efficience dâun territoire. Ateliers et boite Ă outils citoyens
- 2013 - Ateliers citoyens sur toutes lâĂźle. ExpĂ©rimentation sur le terrain. CrĂ©ation du Tool Kit Citoyen (boite Ă outils pour construire des applications Citoyennes).
- 2014 - FabLab.re - communauté de Fablabeurs dans le sud de la Réunion dont le 1er projet est un réseau Smart Citizen sur le territoire réunionnais, en collaboration avec le FabLab de Barcelone.
- 2015 - Le Forum des Communs - pendant le Temps des communs, lâassociation a organisĂ© une journĂ©e dĂ©diĂ©e aux rencontres et prĂ©sentations dâacteurs et de projets oeuvrant pour le bien commun Ă la RĂ©union.
- 2014-2016 - Communecter - RĂ©seau Social Citoyen Libre pour crĂ©er un territoire connectĂ© dâacteurs et dâactivitĂ© locale.
- 2017 - Projet de SCIC - Le projet Communecter sâapprĂȘte Ă prendre son envol dans le cadre dâune SCIC. Lâobjectif est de le sortir du cadre de lâassociation pour en faire un bien commun.
Raison dâĂȘtre, carte dâidentité§
LâactivitĂ© de Communecter§
Communecter est un réseau social citoyen libre : www.communecter.org.
Communecter est le résultat de plusieurs années de réflexion sur la maniÚre de se connecter à sa commune (et aux communs) grùce aux outils numériques.
La plateforme Communecter que nous avons créée est un outil pour nos communes, nos associations, nos entreprises et bien sĂ»r pour nous, pour nos voisins, nos amis et tout ceux qui ont quelque chose Ă proposer : des idĂ©es, des projets, des choses Ă distribuer, Ă donner, Ă partager… Câest un bien commun Ă partager.
C’est un rĂ©seau sociĂ©tal indĂ©pendant. DĂšs que nous serons assez nombreux Ă y contribuer il rayonnera et permettra de crĂ©er une autre forme de participation collective, celle qui permet Ă chacun de sâexprimer, de participer au dĂ©bat citoyen et de fait Ă lâavenir de notre citĂ©. Favoriser l’Ă©mergence d’autres possibles aujourd’hui pour demain.
Objectifs et raison dâĂȘtre de Communecter§
L’objectif de la plateforme est de permettre Ă tous les acteurs de la citĂ© de ne plus agir chacun de leur cĂŽtĂ© mais de se rĂ©unir sur une plateforme commune. Cartographier le rĂ©seau autour de soi, dĂ©couvrir ceux qui partagent les mĂȘmes centres d’intĂ©rĂȘt, apprendre, Ă©changer… voila concrĂštement ce qu’apporte Communecter.
Dialogue en grand nombre et crĂ©ation de groupes de discussion, prises de dĂ©cisions dĂ©mocratiques orientĂ©es consensus, vote citoyen gĂ©olocalisĂ©, participation collaborative Ă des Ă©vĂ©nements, Communecter est un outil Open Data et Open source. Il s’agit de donner Ă chacun le mĂȘme niveau d’information sans aucun privilĂšge ni prix Ă payer, en totale libertĂ©.
POUR LES CITOYENS§
Ătre Acteur, participer Ă la vie de la citĂ©, apprendre, Ă©changer, dĂ©couvrir ceux qui partagent les mĂȘmes centres d’intĂ©rĂȘt que moi. CrĂ©er de la valeur en participant au dĂ©bat citoyen, favoriser lâĂ©mergence d’autres possibles aujourd’hui pour demain.
POUR LES ASSOCIATIONS§
C’est un moyen fantastique de se faire connaĂźtre et d’avoir une vraie visibilitĂ©. Recruter de nouveaux membres, trouver des ressources, de l’aide, promouvoir un Ă©vĂšnement… Ăconomie solidaire, Fablabs, jardins partagĂ©s, biens communs. L’innovation sociale c’est aussi ça.
POUR LES COMMUNES§
Donner du sens au mot lien social, reconnaßtre ses administrés, comprendre leurs attentes et leur donner les moyens de bùtir le futur. Quand les citoyens communiquent et agissent librement en partenariat avec les collectivités. La ville est un organisme vivant auquel nous pouvons tous nous connecter.
POUR LES ENTREPRISES§
Ătre un acteur local au sens vrai du terme, se faire reconnaĂźtre comme un ressource en terme de service au citoyen avec un vrai respect de la qualitĂ©, quelque soit son mĂ©tier. Donner de la visibilitĂ© Ă son activitĂ© par la force et Ă la richesse de la plateforme communecter.
UN Réseau pour tous§
Communecter réunit et fédÚre les principaux acteurs de la vie locale pour valoriser le territoire et le bien commun.
Voir ce document pour une liste plus détaillée des objectifs : https://docs.google.com/document/d/1eH1efbnvITa8pnloHawW-vbyQ9KSTRIL7KzAvfzSykw/edit
ModĂšle social et humain : les relations humaines, les responsabilitĂ©s, lâinter-ĂȘtre§
Valeurs§
Les pivots de notre fonctionnement sont la libertĂ©, lâautonomie et lâouverture. Pour nous, la communautĂ© est au coeur du fonctionnement, et les communs sont la base de nos Ă©changes et productions. Nous souhaitons vĂ©hiculer et incarner des valeurs dĂ©mocratiques, de respect des individus dans une dynamique pair Ă pair, de rĂ©ciprocitĂ© dans les Ă©changes. Le bien-ĂȘtre et la qualitĂ© de vie sont Ă©galement au coeur de nos prĂ©occupations. Nous faisons en sorte de nous montrer bienveillants les uns avec les autres. Gouvernance La gouvernance se voudra toujours ouverte, polycentrique, et Ćuvrant pour le bien commun, c’est une des fondation du projet. Nous sommes une assemblĂ©e libre.
Ce mode de gouvernance est soutenu par lâoutil Loomio dans lequel les dĂ©cisions ont seulement valeur consultative. Chaque action proposĂ©e est portĂ©e par la personne qui la propose. Celle-ci est libre dâavancer dans son idĂ©e y compris si le vote est nĂ©gatif. Si un vote est bloquant, nous privilĂ©gions la discussion pour obtenir un consensus.
Pour un certain nombre de questions que nous souhaitons le moins nombreuses possibles mais qui engageraient la responsabilitĂ© de lâassociation Open Atlas, la dĂ©cision doit passer par son conseil d’administration.
Animation et communication§
Lâanimation interne de la communautĂ© se fait via des outils comme : Google Drive (partage de documents), GitHub (dĂ©veloppement) Gitter (discussions), Asana (gestion des diffĂ©rentes tĂąches du projet), Skype ou Hangout ou Jitsi (scrum quotidien, apĂ©ros virtuels).
Lâanimation externe est portĂ©e par le site internet lui-mĂȘme ainsi que par le site Facebook (page publique et groupe pour les membres impliquĂ©s), un compte Twitter et Gitter.
La communication à propos de Communecter est collective. Chaque membre de la communauté est libre de communiquer comme il le souhaite. Les documents de communication tels que les communiqués de presse ou les visuels sont construits collectivement dans le consensus.
EntrĂ©e dans le collectif : thĂ©oriquement, une demande dâentrĂ©e est Ă©tudiĂ©e lors dâun Conseil dâadministration (voir les statuts de lâassociation Open-Atlas). Un questionnaire basĂ© sur le #CodeSocial est proposĂ© au postulant, puis une premiĂšre validation est effectuĂ©e avec la commission dâentrĂ©e. Le membre entrant doit sâengager Ă respecter le prĂ©sent #CodeSocial.
Dans le fonctionnement rĂ©el actuel, le conseil dâadministration, la commission dâentrĂ©e, et les diffĂ©rents organes ne sont pas formalisĂ©s. A ce jour, un membre du collectif est avant tout une personne engagĂ©e Ă faire avancer par des actions concrĂštes (administrativement, techniquement, commercialement, financiĂšrement) le collectif bientĂŽt formalisĂ© en tant que SCIC et le produit Communecter. Le degrĂ© dâimplication dâune personne dans les contributions le rend dâoffice membre de la commission dâentrĂ©e par exemple. Le groupe fonctionne sur la confiance et lâaccueil bienveillant des contributions.
ModÚle artistique et culturel§
Sources dâinspiration culturelle§
- lâopen source
- les communs
- le communalisme
- lâanarchisme
- la libertĂ© dâexpression,
- le droit de choisir
- lâautonomie
- la résilience
- le do it yourself
- la reproduction massive
Valeurs de la plateforme Communecter§
- Open Source
- Pas de pub
- Données protégées
- Open Data
- Linked Data
- Territoire connecté
- Intelligence collective
- Gratuit
- Société 2.2.main (aprÚs le web 2.0, la société de demain)
- Biens communs
- Permaculture : SystÚme en adaptation et développement permanent
Place de lâart dans lâorganisation§
âArt is the heart of our cultureâ Tout systĂšme libre peut ĂȘtre considĂ©rĂ© comme de lâart , dans le sens oĂč câest un produit traduit et composĂ© par des esprits libres dans un objectif pas forcĂ©ment dĂ©fini ou connu Ă lâavance et le chemin pour y arriver passe par beaucoup de recherche, d’expĂ©rimentation et dâadaptation.
La place de lâart dans la sociĂ©tĂ© selon nous§
Lâart est essentiel dans le dĂ©veloppement de la sociĂ©tĂ© au mĂȘme titre que les sciences. Lâart est un des process qui innove constamment et traduit la pensĂ©e, la rend tangible et transmissible. Une sociĂ©tĂ© ouverte Ă lâart pourrait se dĂ©velopper Ă son image, Ă©voluer librement, sans rĂšgle stricte, en total stigmergie avec des objectifs nourrit par le contexte, toujours mutant, Ă©volutif, critique et adaptĂ©. https://www.youtube.com/watch?v=cHJUhuiqmU0
ModÚle économique§
Rémunération§
Les rĂ©munĂ©rations se font e mĂ©ritocratie pour les travailleurs du projet et en reversement au commun. Pour le moment, seul les travaux tangibles ont Ă©tĂ© rĂ©munĂ©rĂ©s. Nous sommes en train dâĂ©laborer le modĂšle adaptĂ© et gĂ©nĂ©rique de gestion dâune organisation totalement ouverte.
Voici une premiĂšre tentative de modĂ©lisation de ce modĂšle. ce document (encore embryonnaire ) produit par @simonsarazin est une vision qu’il avait conçu pour Imagination for People (dĂ©laissĂ© Ă l’Ă©poque), revue avec lâexpĂ©rience et les composantes de nos projets Ćuvrant pour les communs : https://docs.google.com/document/d/1-hJtXRtnPHaIv3Iqi6tIZvFSbeIzT5N2Su-G6oLl2nY/edit
Flux financiers§
Lâutilisation de la plateforme est gratuite.
A force de frapper aux portes des collectivitĂ©s (rĂ©gion RĂ©union et incubateur, fin 2014) et grĂące Ă la confiance dâassociations partenaires (Granddir, mi 2015), nous avons dĂ©crochĂ© un budget de 6500 ⏠pour commencer Ă travailler sur le dĂ©veloppement dâune application. Communecter est nĂ©.
En 2016, nous lançons une campagne de crowdfunding sur KissKissBankBank pour dĂ©velopper des fonctionnalitĂ©s supplĂ©mentaires (version mobile, module de discussions) Ă hauteur de 20.000⏠(but visĂ© : 40.000âŹ).
Le projet sera ensuite basé sur le modÚle économique suivant :
- Adhésion des communes
- Commandes de services en Logiciel libre
- Dons (via HelloAsso pour le moment, mais nous cherchons une solution plus ouverte)
- Une utopie financiĂšre : le systĂšme se nourrit de lui mĂȘme. il fera naĂźtre des besoins qui seront soutenus et financĂ©s par les utilisateurs.
- Si nécessaire, si on a satisfait assez de monde, on a pensé a faire un abonnement en prix libre avec une indication de 12⏠(1⏠/ mois) par utilisateur
Partenaires économiques§
Le projet sâinscrit dans un rĂ©seau dâĂ©cosystĂšmes complexe, avec de multiples partenariats, Ă diffĂ©rents degrĂ©s. Nos clients : les communes et les bĂ©nĂ©ficiaires de nos de services en Logiciel libre Nos fournisseurs / nos charges : Prise en compte des flux immatĂ©riels et non financiers : nous portons une attention particuliĂšre Ă ce que les acteurs du projet se sentent accueillis et reconnus dans leurs compĂ©tences avec bienveillance. Nous travaillons en rĂ©seau en privilĂ©giant une ambiance agrĂ©able (musique,…) et en veillant Ă ce que chacun se sente satisfait. Sans tenir un dĂ©compte prĂ©cis des temps passĂ©s par chacun, nous envisageons des rĂ©tributions rĂ©troactives dĂšs que le financement du projet le permettra.
ModÚle Technologique§
Les technologies utilisées par le projet§
web, php, html5, mongo, API REST, openstreet map, leaflet ,api, meteor et des dizaines de librairies jquery, sémantique (schema.org, ActivityStream)
Dans un premier temps, le projet respecte les fondements dâun site web classique avec la 0.1.
La 0.2 prĂ©voit lâinteropĂ©rabilitĂ© (avec Encommuns et OpenAgenda) et la mutualisation de lâODB par la contribution de multiples interfaces (front end) contribuant Ă une mĂȘme base de donnĂ©es : lâODB ou Open Data Base qui sera un premier point de convergence de toutes nos applications. Il y a dâautres surprises en 0.3 mais⊠chaque chose en son temps…
Notre positionnement par rapport Ă lâOpenSource§
Communecter est opensource depuis le début et pour toujours.
La place de lâhumain vis Ă vis de la technologie§
La technologie vise Ă faciliter, transmettre et Ă sâadapter aux besoins des humains, qui doivent eux-mĂȘmes ĂȘtre constamment Ă©duquĂ©s pour un bon usage de cette technologie.
ModÚle écologique§
Les impacts environnementaux de Communecter§
De nos jours un systĂšme qui prĂ©tend amĂ©liorer la fonctionnement de la sociĂ©tĂ© ne peut passer Ă cotĂ© de lâaspect environnemental vu l’Ă©tat des choses. On a atteint un summum consumĂ©riste et lâimpact de lâhumain sur la nature et beaucoup trop destructeur et trop peu contributeur.
Nous souhaitons valoriser les actions et les acteurs des biens communs pour leur donner plus de visibilitĂ©, amĂ©liorer leur respect, et facilitĂ© lâinnovation pour les communs.
Pour nous, la biodiversitĂ© doit Ă©galement ĂȘtre valorisĂ©e dans tous ses aspects. Nous prĂŽnons le rĂ©fĂ©rencement des espĂšces , des pratiques et des acteurs pour faciliter le mĂ©tissage, lâassociation, la mise en relation. Nous faisons la promotion de toutes les bonnes pratiques Ă©cologiques et environnementales.
ModÚle Juridique et Financier§
Organisation juridique§
Raison sociale : Association Open Atlas Fondateurs : Tibor Katelbach, Sylvain Barbot, JérÎme Gontier, Stéphanie Lorente, Tritan Goguet, Clément Damiens, Raphael RiviÚre Président : Luc Lavielle
Voir les statuts de lâassociation qui sont publics : https://docs.google.com/document/d/12VZUkNerrE14sz6POwv7UXL9XSr__UjsMaWm8HH_5sE/edit#heading=h.2k3gmtjfbgrl
Pour le moment O.R.D (Open R&D : collectif de développeurs) assure la production de code.
Afin de crĂ©er une structure dĂ©mocratique et collaborative, Open Atlas est Ă lâinitiative de la crĂ©ation dâune SCIC (SociĂ©tĂ© coopĂ©rative d’intĂ©rĂȘt collectif). Cette SCIC regroupera les acteurs du projet (SalariĂ©s, Partenaire, Client Partenaire, Investisseur, CollectivitĂ©… ) et permettra lâouverture Ă la communautĂ© pour y construire le projet de bien commun âCommunecterâ. Cet outil propose de faciliter lâĂ©change et les dĂ©cisions dĂ©mocratiques sur un territoire : lâambition de la SCIC est de lâutiliser pour sa propre gestion et ainsi appliquer les mĂȘmes rĂšgles dâintelligence collective.
Les donnĂ©es de Communecter sont dĂ©clarĂ©es Ă la CNIL au nom de lâassociation Open Atlas. Voir le rĂ©cĂ©pissĂ© de dĂ©claration : https://drive.google.com/drive/u/0/folders/0B0BMYNdshloMSERqejAtQ0NReGs
Le nom de domaine www.communecter.org est déposé au nom de Tibor Katelbach, organisation Oceatoon
La marque Communecter§
Le problĂšme de la marque câest que dĂšs quâelle existe on vous le reproche comme Ă©tant antinomique avec la notion de commun. Nous essayons de construire un commun que chacun peut sâapproprier tout en contribuant rĂ©ciproquement au commun initial, un peu Ă lâimage de Wikipedia, mais oĂč lâon demande aux utilisateurs de devenir acteur du systĂšme.
Pour le moment, cette marque nâest donc pas dĂ©posĂ©e. Elle bĂ©nĂ©ficie juste de lâantĂ©rioritĂ© du DNS et dâun espace sur GitHub.
Le projet nâa aucun brevet dĂ©posĂ©. Nous nous intĂ©ressons au concept de trademark de la Wikimedia Foundation https://wikimediafoundation.org/wiki/Trademark_policy
Organisation financiÚre§
Nos comptes sont publiĂ©s en temps rĂ©el dans un tableur accessible aux membres de lâassociation Open Atlas. Nous envisageons de les rendre publics aprĂšs le lancement officiel de la plateforme.
Les flux financiers sont actuellement dirigĂ©s vers le compte bancaire de lâassociation Open-Atlas. Cela devrait changer avec la mise en place de la SCIC.
Open Atlas est devenu un client du collectif O.R.D depuis peu. Dans ce collectif, tous les développeurs sont indépendants, le client paye chaque intervention séparément.
Code social dâun OpenSystem§
âĂcosystĂšme ouvertâ§
Document de travail§
Contexte général§
Le monde connaĂźt des bouleversements majeurs qui se traduisent sur les plans Ă©cologique, Ă©conomique, Ă©nergĂ©tique, numĂ©rique, social,⊠et dont l’issue est, par essence, incertaine. Dans ce contexte, de nouvelles structures sociales Ă©mergent, basĂ©es sur une rĂ©organisation complĂšte des rapports sociaux et des fonctionnements structurels. A l’image d’un phĂ©nomĂšne plus vaste que lui, l’Ă©cosystĂšme s’inscrit dans ce mouvement, et chacun de ses membres est particuliĂšrement lucide sur le rĂŽle actif que nous pouvons et souhaitons jouer dans la transformation de la sociĂ©tĂ©. Notre rĂ©seau se veut ĂȘtre un des acteurs qui transforment la sociĂ©tĂ© en l’impactant pour qu’elle sâoriente naturellement vers un fonctionnement plus collaboratif et participatif par la mise en pratique concrĂšte de notre intelligence collective. L’Ă©cosystĂšme incarne ainsi un Ă©lan collectif de mise en commun et de crĂ©ation de communs comme nouveau modĂšle sociĂ©tal.
Pour la plupart des acteurs impliquĂ©s, lâidĂ©e dâĂ©cosystĂšme sâinscrit dans une longue histoire aux racines profondes dont on peut trouver des traces sur le net (comme dans cette vidĂ©o ou dans ce Github). Des affinitĂ©s intellectuelles et amicales de longue date, des partages joyeux et complices, et des chemins parallĂšles sont venus nourrir un processus de gestation dâenviron deux ans, au cours duquel une convergence a Ă©tĂ© tissĂ©e et a fait Ă©merger la volontĂ© de mettre en synergie les aventures individuelles.
La plupart des membres de lâĂ©cosystĂšme se sont retrouvĂ©s en ligne Ă©changeant sur des thĂ©matiques quâils avaient en commun, il en a Ă©mergĂ© un espace de rencontre, de reliance et de co-crĂ©ation autour de thĂ©matiques et de projets liĂ©s Ă la transition.
Le prĂ©sent code social entend donc initialement brosser les grandes lignes dâun projet destinĂ© Ă grandir dans le temps et Ă sâopĂ©rationnaliser sous diverses formes correspondant Ă la crĂ©ativitĂ© des individus qui composent lâĂ©cosystĂšme. Aussi, nous considĂ©rons que les rĂšgles ne sont pas inscrites au coeur du commun, mais dans le coeur de chacun, pas Ă pas, au contact des autres et de l’action contributive, de maniĂšre Ă ce qu’elles soient Ă©dictĂ©es, intĂ©riorisĂ©es, adoptĂ©es, appropriĂ©es par chacun au fur et Ă mesure.
Faisceau de qualités§
Les objectifs§
L’Ă©cosystĂšme est un laboratoire d’expĂ©rimentation de nouvelles relations sociales et entrepreneuriales fondĂ©es sur la rĂ©ciprocitĂ© et la bienveillance comme fondements d’une autonomie distribuĂ©e et organisĂ©e. Il vise Ă (dĂ©)montrer qu’un autre monde est possible non pas au nom d’une utopie dogmatique mais par une mise en actes permettant un constat pragmatique direct d’efficience, de robustesse et de pĂ©rennitĂ© empruntĂ© notamment au biomimĂ©tisme.
Pour cela, les membres de l’Ă©cosystĂšme se proposent de relever ensemble les dĂ©fis suivants : augmenter notre efficience et avoir de l’impact grĂące Ă la mutualisation proposer une vision incarnĂ©e des possibilitĂ©s Ă©mancipatrices du numĂ©rique dĂ©montrer la pertinence sociale et Ă©conomique d’une forme d’entreprenariat construit autour des communs crĂ©er les conditions dâun agir ensemble, sur les projets de chacun, rĂ©pondre Ă des appels d’offres en commun, crĂ©er de nouveaux projets ensemble. proposer des prestations autour des communs, soutenir des communs, produire des communs essentiels au dĂ©veloppement des communs en gĂ©nĂ©ral mettre en oeuvre concrĂštement une interopĂ©rabilitĂ© sociale rĂ©elle, agile par les acteurs eux-mĂȘmes et illustrĂ©e par le prĂ©sent code social. oeuvrer Ă lâĂ©mergence dâun monde plus juste, plus soutenable, plus durable tout en utilisant la productivitĂ© du numĂ©rique.
Lâun des objectifs de lâĂ©cosystĂšme est de permettre une coopĂ©ration forte entre les diffĂ©rents membres de lâĂ©cosystĂšme. Nous concevons cet Ă©cosystĂšme comme un espace de pleine confiance permettant Ă ses membres de sâouvrir pleinement Ă la coopĂ©ration.
A cette fin, nous expĂ©rimentons un certain nombre dâoutils dont lâobjectif est de permettre Ă cet Ă©cosystĂšme :
De travailler ensemble efficacement
Dâinteragir de maniĂšre fluide (SystĂšme dâinformation ouvert)
De collaborer de maniÚre agile et décentralisée (stigmergie, LEAN, AGILE)
De partager nos offres et opportunités (Catalogue contributif)
De répartir équitablement la valeur collectivement générée (Matrices de richesses, Revenu de base)
De mélanger nos offres pour innover en continu
De dépasser la rentabilité pour aller vers le plaisir, le partage et la créativité
De créer un systÚme autonome et résilient à la crise économique (de la ZAD à la ZAN : Zone Autonome Numérique)
De dĂ©velopper lâintelligence collective au service de lâinnovation et des bien communs
De ne jamais oublier les contextes déconnectés (solutions déconnectées)
De garder une place importante Ă la chance, par tirage au sort
Que toutes activitĂ©s et lâinnovation de lâĂ©cosystĂšme passent par le partage et des dĂ©cisions dĂ©mocratique (par exemple sur Loomio)
Dâinnover par notre capacitĂ© dâouverture et de partage
Rejoindre lâĂ©cosystĂšme, câest souscrire Ă lâidĂ©e quâon peut crĂ©er ensemble un systĂšme libre, infiniment duplicable, plus intelligent et efficient, valorisant diverses techniques et technologies du moment pour Ă©liminer les contraintes, rĂ©duire l’impact, remplacer les systĂšme pyramidaux et descendants par des organismes aux fonctionnements Ă©quilibrĂ©s, fluides, inversĂ©s et libres.
LâecosystĂšme souhaite ĂȘtre une expĂ©rimentation Ă lui tout seul de ce que pourrait ĂȘtre une sociĂ©tĂ© 2.2.main. Les outils produits doivent lâĂȘtre pour le plus grand nombre. Les rĂšgles et mĂ©thodologies doivent rester simples, intuitives, fortement Ă©thiques et abordables Ă tous. On veillera donc Ă ce quâelles soient souples, crĂ©atives, adaptĂ©es au contexte et Ă©tablies collectivement pour faire en sorte quâelles soient appliquĂ©es volontairement par les membres de lâĂ©cosystĂšme, ainsi que le prĂ©conise Elinor Ostrom.
Dans le mĂȘme esprit, les membres de lâĂ©cosystĂšme sâengagent Ă veiller Ă une interopĂ©rabilitĂ© technique et sĂ©mantique, notamment en utilisant autant que possible du vocabulaire et un langage comprĂ©hensible par tous, tant au niveau des dĂ©veloppements informatiques que des Ă©changes humains.
Les missions§
Missions internes§
Produire un cadre, notamment à travers un code social, et créer les conditions de la collaboration entre les membres sur des logiques de mutualisation et de complémentarité ;
- Mettre en Ćuvre un fonctionnement interne bienveillant et "permaculturel" : on sâadapte constamment aux particularitĂ©s locales, aux contextes, aux collaborateurs…
- CrĂ©er concrĂštement les conditions d’une interopĂ©rabilitĂ© humaine et technologique ;
- Ćuvrer Ă la mise en place d’un langage commun ;
- Se former en pair Ă pair sur ce que nous faisons les uns les autres et permettre le dĂ©veloppement de fertilisations croisĂ©es entre les acteurs et projets de lâĂ©cosystĂšme ;
- Proposer un catalogue dâoffres en liens direct avec les valeurs de lâĂ©cosystĂšme ;
- DĂ©velopper massivement des instances de lâODB (Open Data Base), une base de donnĂ©es partagĂ©e et ouverte Ă la contribution. A lâimage de Wikipedia, cette base de donnĂ©es est ouverte Ă la contribution et sĂ©curisĂ©e, chacun choisit les limites dâouverture de la donnĂ©e quâil apporte ;
- ModĂ©liser le fonctionnement dâĂ©cosystĂšmes et dâorganisations ouvertes ;
- CrĂ©er un rĂ©seau de tiers lieux camps TIC, oĂč nâimporte qui peut dĂ©couvrir un membre de lâĂ©cosystĂšme, oĂč lâĂ©cosystĂšme peut * se rĂ©unir, oĂč on peut rediffuser et partager une activitĂ© dâun autre tiers lieux.
En crĂ©ant ces conditions en interne, nous posons une base Ă©thique et efficiente pour impulser un changement de sociĂ©tĂ©. Nous donnerons ainsi une assise aux missions externes par auto-lĂ©gitimation ("c’est parce que ça a marchĂ© pour nous que nous transmettons cette expĂ©rience").
Missions externes§
La mission gĂ©nĂ©rique de lâĂ©cosystĂšme est de mettre en oeuvre la recherche, le dĂ©veloppement, lâexpĂ©rimentation, la documentation, et la diffusion autour de l’ingĂ©nierie des Ă©cosystĂšmes trans-organisationnels. Cette mission peut se dĂ©cliner comme suit :
Accompagner les acteurs publics, privĂ©s et les citoyens dans leurs transitions (Ă©nergĂ©tique, Ă©cologique, dĂ©mocratique, etc…) vers les communs ;
Offrir des opportunités aux entreprises, associations, collectivités, élus, citoyens, de s'impliquer en faveur des communs (outils, dynamique,...) et leur proposer des dispositifs de capacitation ;
Développer, distribuer, former sur les communs et les solutions libre et opensources
Partager les éléments de réussite et d'échec de l'expérience.
Faisceau de valeurs§
Imaginaire, sources d’inspiration§
Parce quâil fait interagir une pluralitĂ© dâacteurs ayant chacun une histoire propre, lâĂ©cosystĂšme se nourrit dâune diversitĂ© dâimaginaires, de sources dâinspiration, ce qui en fait sa richesse, sa spĂ©cificitĂ©. Parmi ses sources dâinspiration, nous pouvons notamment citer :
- les notions dâautonomie, de libertĂ©, de fraternitĂ© et de solidaritĂ©. Les pensĂ©es et dynamiques qui se sont dĂ©veloppĂ©es autour de la dĂ©mocratie directe, de la dĂ©mocratie liquide, de la souverainetĂ© â quâelle soit individuelle ou collective â de la citoyennetĂ©, de lâopengov.
- Le monde de lâopen-source ainsi que celui des communs dont on peut considĂ©rer quâils ont et sont en train de trĂšs concrĂštement changer le monde en permettant le dĂ©veloppement de projets aussi beaux et fous que le web ou wikipedia.
- Le peer to peer tel que dĂ©fini par Michel Bauwens, la thĂ©orie des systĂšmes â complexes â qui ont permis un nouveau regard sur le monde, Ă travers les notions de combinatoire, dâauto-organisation, dâĂ©mergence,….
- Le web sĂ©mantique, le W3C, le web qui ont consacrĂ© les notions de standards, dâinteropĂ©rabilitĂ©, de neutralitĂ©.
- Les nouvelles formes dâĂ©conomie, collaboratives, circulaires, numĂ©riques, agiles, fablabs, DIY, DIWO, Hackerspaces, et celles Ă©mergentes qui, comme les DAO (Distributed Autonomous Organisations), permettent dâentrevoir des changements profonds Ă grande Ă©chelle quand Ă lâarchitecture du monde social.
- Le vivant, qui pour beaucoup dâentre nous, constitue un objet dâintĂ©rĂȘt, tant il est complexe, tant les milliards dâannĂ©es qui ont conduit Ă sa physionomie et Ă sa dynamique actuelles sont riches dâenseignement dans tous les domaines (Ă©conomie, politique, technique notamment - #biomimĂ©tisme) ; les penseurs de la complexitĂ© et des systĂšmes Ă©mergents, et notamment le romancier Arthur Koestler qui a proposĂ© le concept de holon.
- LâĂ©cologie et la permaculture qui Ă travers la profondeur de leurs questions et la pertinence de leurs rĂ©ponses, nous donnent une raison de plus dâagir et dâespĂ©rer changer le monde.
- Le jeu, lâĂ©lan vital, lâhĂ©donisme, lâĂ©picurisme, la joie, et toutes les choses de la vie qui procurent aux ĂȘtres sensibles que nous sommes, la sensation dâĂȘtre vivant, heureux, insouciants, en forme, en harmonie avec soi, les autres et le monde.
- La communication bienveillante, et de maniĂšre gĂ©nĂ©rale les bienfaits dâune meilleure connaissance de soi pour se donner la capacitĂ© de dĂ©velopper des relations sociales harmonieuses.
Vivre ensemble câest faire ensemble§
Les relations humaines, que ce soit dans le cadre de lâĂ©cosystĂšme ou vis-Ă -vis de lâextĂ©rieur, sâinscrivent dans une perspective de bienveillance, dâautonomie, de transparence, de rĂ©ciprocitĂ© et dâouverture Ă la reliance. LâĂ©cosystĂšme souhaite offrir lâexpĂ©rience dâun rĂ©el inter-ĂȘtre, oĂč lâindividualitĂ© de chacun est pleinement respectĂ©e.
Un Ă©cosystĂšme commence par travailler ensemble pour crĂ©er des alternatives, des hackathons, des visions en communs. Le produits de ces crĂ©ations seront la base commune de lâĂ©cosysteme. Sans co-construction il nây a pas dâĂ©cosystĂšme, juste de la consommation de lâĂ©cosysteme. Ces actions communes donneront encore plus de richesse au collectif que celles dĂ©jĂ apportĂ©e indĂ©pendemment par chacun des acteurs.
Faisceau de droits§
Type de structure§
Non Lucratif, associatif et coopĂ©ratif. DĂšs que deux acteurs de lâĂ©cosystĂšme coopĂšrent, lâensemble des pairs de lâĂ©cosystĂšme doivent avoir connaissance de lâexistence de ce projet pour nourrir lâenvie, la motivation et lâengagement des autres membres. Une coopĂ©ration est un exemple Ă suivre pour motiver dâautres coopĂ©rations.
ModalitĂ©s dâentrĂ©e§
LâĂ©cosystĂšme est une structure ouverte dans laquelle entre toute personne ou projet qui se reconnaĂźt dans le prĂ©sent code social. On entre dans un Ă©cosystĂšme par un de ses noeud existants, câest Ă dire que le rĂ©sultat de lâinteraction avec ce ou ces premiers noeuds permet dâinteragir avec un ou plusieurs acteurs du systĂšme. Cet acte dâĂ©change validĂ© par un Ă©lĂ©ment du systĂšme donne accĂ©s directement Ă la totalitĂ© de lâĂ©cosystĂšme.
Mode de gouvernance§
Toutes idĂ©es, propositions, doivent se faire sur un systeme de dĂ©cision collaboratif et communautaire ouvert tel que Loomio, avec pour objectif lâamĂ©lioration continue. Chaque acteur peut contribuer avec des idĂ©es et challenger lâĂ©cosysteme. Il faut nourrir lâesprit crĂ©atif et concurrentiel Ă lâinterieur de lâĂ©cosysteme pour sortir des sentiers battus et pour trouver un chemin ensemble. Les bons chemins dâhier ne le sont plus aujourdâhui et ceux dâaujourdâhui ne le seront plus pour longtemps. LâĂ©cosystĂšme est mutant en fonction de son contexte, du temps et des pays.
Faisceau de richesses§
Matrices de richesse§
Les membres de lâĂ©cosystĂšme ont conscience que les richesses Ă©changĂ©es ne se limitent pas Ă lâargent. Les autres formes de richesses en circulation (temps, travail, gratitude, Ă©changes humains,…) sont reconnues et valorisĂ©es.
Types de licences§
LâĂ©cosystĂšme est dĂ©diĂ© Ă la crĂ©ation de biens communs, open source, logiciel libre, open hard ware, open gouvernance⊠partagĂ© par tous et transmis massivement. Lâopen source ne sâapplique pas quâaux solutions logicielles mais Ă toute crĂ©ation de lâesprit (matĂ©rielle et intellectuelle).
Le fonctionnement ouvert de la communautĂ© est une condition de rĂ©ussite, pour inspirer sur son chemin dâautres initiatives oeuvrant pour les communs. Câest ce que font dĂ©jĂ un grand nombre de projets du Libre, ils se nourrissent les uns des autres et avancent avec trĂ©s peu de contrainte.
On suivra la sagesse de Gandhi qui dit que tout ce qui nâest pas partagĂ© sera perdu. Pour ĂȘtre efficients, Ă©laborons en communautĂ© de nouvelles licences Ă rĂ©ciprocitĂ©, rĂ©tribuant tous les acteurs dâun processus, pour sortir dâun systĂšme fatiguĂ©, totalement individualiste et orientĂ© vers la rentabilitĂ©.
Lâobjectif de lâĂ©cosystĂšme est de créé un organisme vivant , plus riche que la somme de ses parties et vers lequel chaque partie peut se tourner pour sâinspirer, se ressourcer, se rassurer, se confronter, se reposer….
đ File 00 - COmmunecter/Philosophie/codesocial.md by @communecter â đ â¶
âĂcosystĂšme ouvertâ
Contexte général§
Le monde connaĂźt des bouleversements majeurs qui se traduisent sur les plans Ă©cologique, Ă©conomique, Ă©nergĂ©tique, numĂ©rique, social,⊠et dont l’issue est, par essence, incertaine. Dans ce contexte, de nouvelles structures sociales Ă©mergent, basĂ©es sur une rĂ©organisation complĂšte des rapports sociaux et des fonctionnements structurels. A l’image d’un phĂ©nomĂšne plus vaste que lui, l’Ă©cosystĂšme s’inscrit dans ce mouvement, et chacun de ses membres est particuliĂšrement lucide sur le rĂŽle actif que nous pouvons et souhaitons jouer dans la transformation de la sociĂ©tĂ©. Notre rĂ©seau se veut ĂȘtre un des acteurs qui transforment la sociĂ©tĂ© en l’impactant pour qu’elle sâoriente naturellement vers un fonctionnement plus collaboratif et participatif par la mise en pratique concrĂšte de notre intelligence collective. L’Ă©cosystĂšme incarne ainsi un Ă©lan collectif de mise en commun et de crĂ©ation de communs comme nouveau modĂšle sociĂ©tal.
Pour la plupart des acteurs impliquĂ©s, lâidĂ©e dâĂ©cosystĂšme sâinscrit dans une longue histoire aux racines profondes dont on peut trouver des traces sur le net (comme dans cette vidĂ©o ou dans ce Github). Des affinitĂ©s intellectuelles et amicales de longue date, des partages joyeux et complices, et des chemins parallĂšles sont venus nourrir un processus de gestation dâenviron deux ans, au cours duquel une convergence a Ă©tĂ© tissĂ©e et a fait Ă©merger la volontĂ© de mettre en synergie les aventures individuelles.
La plupart des membres de lâĂ©cosystĂšme se sont retrouvĂ©s en ligne Ă©changeant sur des thĂ©matiques quâils avaient en commun, il en a Ă©mergĂ© un espace de rencontre, de reliance et de co-crĂ©ation autour de thĂ©matiques et de projets liĂ©s Ă la transition.
Le prĂ©sent code social entend donc initialement brosser les grandes lignes dâun projet destinĂ© Ă grandir dans le temps et Ă sâopĂ©rationnaliser sous diverses formes correspondant Ă la crĂ©ativitĂ© des individus qui composent lâĂ©cosystĂšme. Aussi, nous considĂ©rons que les rĂšgles ne sont pas inscrites au coeur du commun, mais dans le coeur de chacun, pas Ă pas, au contact des autres et de l’action contributive, de maniĂšre Ă ce qu’elles soient Ă©dictĂ©es, intĂ©riorisĂ©es, adoptĂ©es, appropriĂ©es par chacun au fur et Ă mesure.
Faisceau de qualités§
Les objectifs§
L’Ă©cosystĂšme est un laboratoire d’expĂ©rimentation de nouvelles relations sociales et entrepreneuriales fondĂ©es sur la rĂ©ciprocitĂ© et la bienveillance comme fondements d’une autonomie distribuĂ©e et organisĂ©e. Il vise Ă (dĂ©)montrer qu’un autre monde est possible non pas au nom d’une utopie dogmatique mais par une mise en actes permettant un constat pragmatique direct d’efficience, de robustesse et de pĂ©rennitĂ© empruntĂ© notamment au biomimĂ©tisme.
Pour cela, les membres de l’Ă©cosystĂšme se proposent de relever ensemble les dĂ©fis suivants : augmenter notre efficience et avoir de l’impact grĂące Ă la mutualisation proposer une vision incarnĂ©e des possibilitĂ©s Ă©mancipatrices du numĂ©rique dĂ©montrer la pertinence sociale et Ă©conomique d’une forme d’entreprenariat construit autour des communs crĂ©er les conditions dâun agir ensemble, sur les projets de chacun, rĂ©pondre Ă des appels d’offres en commun, crĂ©er de nouveaux projets ensemble. proposer des prestations autour des communs, soutenir des communs, produire des communs essentiels au dĂ©veloppement des communs en gĂ©nĂ©ral mettre en oeuvre concrĂštement une interopĂ©rabilitĂ© sociale rĂ©elle, agile par les acteurs eux-mĂȘmes et illustrĂ©e par le prĂ©sent code social. oeuvrer Ă lâĂ©mergence dâun monde plus juste, plus soutenable, plus durable tout en utilisant la productivitĂ© du numĂ©rique.
Lâun des objectifs de lâĂ©cosystĂšme est de permettre une coopĂ©ration forte entre les diffĂ©rents membres de lâĂ©cosystĂšme. Nous concevons cet Ă©cosystĂšme comme un espace de pleine confiance permettant Ă ses membres de sâouvrir pleinement Ă la coopĂ©ration.
A cette fin, nous expĂ©rimentons un certain nombre dâoutils dont lâobjectif est de permettre Ă cet Ă©cosystĂšme :
- De travailler ensemble efficacement
- Dâinteragir de maniĂšre fluide (SystĂšme dâinformation ouvert)
- De collaborer de maniÚre agile et décentralisée (stigmergie, LEAN, AGILE)
- De partager nos offres et opportunités (Catalogue contributif)
- De répartir équitablement la valeur collectivement générée (Matrices de richesses, Revenu de base)
- De mélanger nos offres pour innover en continu
- De dépasser la rentabilité pour aller vers le plaisir, le partage et la créativité
- De créer un systÚme autonome et résilient à la crise économique (de la ZAD à la ZAN : Zone Autonome Numérique)
- De dĂ©velopper lâintelligence collective au service de lâinnovation et des bien communs
- De ne jamais oublier les contextes déconnectés (solutions déconnectées)
- De garder une place importante Ă la chance, par tirage au sort
- Que toutes activitĂ©s et lâinnovation de lâĂ©cosystĂšme passent par le partage et des dĂ©cisions dĂ©mocratique (par exemple sur Loomio)
- Dâinnover par notre capacitĂ© dâouverture et de partage
Rejoindre lâĂ©cosystĂšme, câest souscrire Ă lâidĂ©e quâon peut crĂ©er ensemble un systĂšme libre, infiniment duplicable, plus intelligent et efficient, valorisant diverses techniques et technologies du moment pour Ă©liminer les contraintes, rĂ©duire l’impact, remplacer les systĂšme pyramidaux et descendants par des organismes aux fonctionnements Ă©quilibrĂ©s, fluides, inversĂ©s et libres.
LâĂ©cosystĂšme souhaite ĂȘtre une expĂ©rimentation Ă lui tout seul de ce que pourrait ĂȘtre une sociĂ©tĂ© 2.2.main. Les outils produits doivent lâĂȘtre pour le plus grand nombre. Les rĂšgles et mĂ©thodologies doivent rester simples, intuitives, fortement Ă©thiques et abordables Ă tous. On veillera donc Ă ce quâelles soient souples, crĂ©atives, adaptĂ©es au contexte et Ă©tablies collectivement pour faire en sorte quâelles soient appliquĂ©es volontairement par les membres de lâĂ©cosystĂšme, ainsi que le prĂ©conise Elinor Ostrom.
Dans le mĂȘme esprit, les membres de lâĂ©cosystĂšme sâengagent Ă veiller Ă une interopĂ©rabilitĂ© technique et sĂ©mantique, notamment en utilisant autant que possible du vocabulaire et un langage comprĂ©hensible par tous, tant au niveau des dĂ©veloppements informatiques que des Ă©changes humains.
Les missions§
Missions internes§
Produire un cadre, notamment à travers un code social, et créer les conditions de la collaboration entre les membres sur des logiques de mutualisation et de complémentarité ;
- Mettre en Ćuvre un fonctionnement interne bienveillant et "permaculturel" : on sâadapte constamment aux particularitĂ©s locales, aux contextes, aux collaborateurs…
- CrĂ©er concrĂštement les conditions d’une interopĂ©rabilitĂ© humaine et technologique ;
- Ćuvrer Ă la mise en place d’un langage commun ;
- Se former en pair Ă pair sur ce que nous faisons les uns les autres et permettre le dĂ©veloppement de fertilisations croisĂ©es entre les acteurs et projets de lâĂ©cosystĂšme ;
- Proposer un catalogue dâoffres en liens direct avec les valeurs de lâĂ©cosystĂšme ;
- DĂ©velopper massivement des instances de lâODB (Open Data Base), une base de donnĂ©es partagĂ©e et ouverte Ă la contribution. A lâimage de Wikipedia, cette base de donnĂ©es est ouverte Ă la contribution et sĂ©curisĂ©e, chacun choisit les limites dâouverture de la donnĂ©e quâil apporte ;
- ModĂ©liser le fonctionnement dâĂ©cosystĂšmes et dâorganisations ouvertes ;
- CrĂ©er un rĂ©seau de tiers lieux camps TIC, oĂč nâimporte qui peut dĂ©couvrir un membre de lâĂ©cosystĂšme, oĂč lâĂ©cosystĂšme peut * se rĂ©unir, oĂč on peut rediffuser et partager une activitĂ© dâun autre tiers lieux.
En crĂ©ant ces conditions en interne, nous posons une base Ă©thique et efficiente pour impulser un changement de sociĂ©tĂ©. Nous donnerons ainsi une assise aux missions externes par auto-lĂ©gitimation ("c’est parce que ça a marchĂ© pour nous que nous transmettons cette expĂ©rience").
Missions externes§
La mission gĂ©nĂ©rique de lâĂ©cosystĂšme est de mettre en Ćuvre la recherche, le dĂ©veloppement, lâexpĂ©rimentation, la documentation, et la diffusion autour de l’ingĂ©nierie des Ă©cosystĂšmes trans-organisationnels. Cette mission peut se dĂ©cliner comme suit :
Accompagner les acteurs publics, privĂ©s et les citoyens dans leurs transitions (Ă©nergĂ©tique, Ă©cologique, dĂ©mocratique, etc…) vers les communs ;
- Offrir des opportunitĂ©s aux entreprises, associations, collectivitĂ©s, Ă©lus, citoyens, de s’impliquer en faveur des communs (outils, dynamique,…) et leur proposer des dispositifs de capacitation ;
- Développer, distribuer, former sur les communs et les solutions libre et opensources
- Partager les Ă©lĂ©ments de rĂ©ussite et d’Ă©chec de l’expĂ©rience.
Faisceau de valeurs§
Imaginaire, sources d’inspiration§
Parce quâil fait interagir une pluralitĂ© dâacteurs ayant chacun une histoire propre, lâĂ©cosystĂšme se nourrit dâune diversitĂ© dâimaginaires, de sources dâinspiration, ce qui en fait sa richesse, sa spĂ©cificitĂ©. Parmi ses sources dâinspiration, nous pouvons notamment citer :
- les notions dâautonomie, de libertĂ©, de fraternitĂ© et de solidaritĂ©. Les pensĂ©es et dynamiques qui se sont dĂ©veloppĂ©es autour de la dĂ©mocratie directe, de la dĂ©mocratie liquide, de la souverainetĂ© â quâelle soit individuelle ou collective â de la citoyennetĂ©, de lâopengov.
- Le monde de lâopen-source ainsi que celui des communs dont on peut considĂ©rer quâils ont et sont en train de trĂšs concrĂštement changer le monde en permettant le dĂ©veloppement de projets aussi beaux et fous que le web ou wikipedia.
- Le peer to peer tel que dĂ©fini par Michel Bauwens, la thĂ©orie des systĂšmes â complexes â qui ont permis un nouveau regard sur le monde, Ă travers les notions de combinatoire, dâauto-organisation, dâĂ©mergence,….
- Le web sĂ©mantique, le W3C, le web qui ont consacrĂ© les notions de standards, dâinteropĂ©rabilitĂ©, de neutralitĂ©.
- Les nouvelles formes dâĂ©conomie, collaboratives, circulaires, numĂ©riques, agiles, fablabs, DIY, DIWO, Hackerspaces, et celles Ă©mergentes qui, comme les DAO (Distributed Autonomous Organisations), permettent dâentrevoir des changements profonds Ă grande Ă©chelle quand Ă lâarchitecture du monde social.
- Le vivant, qui pour beaucoup dâentre nous, constitue un objet dâintĂ©rĂȘt, tant il est complexe, tant les milliards dâannĂ©es qui ont conduit Ă sa physionomie et Ă sa dynamique actuelles sont riches dâenseignement dans tous les domaines (Ă©conomie, politique, technique notamment - #biomimĂ©tisme) ; les penseurs de la complexitĂ© et des systĂšmes Ă©mergents, et notamment le romancier Arthur Koestler qui a proposĂ© le concept de holon.
- LâĂ©cologie et la permaculture qui Ă travers la profondeur de leurs questions et la pertinence de leurs rĂ©ponses, nous donnent une raison de plus dâagir et dâespĂ©rer changer le monde.
- Le jeu, lâĂ©lan vital, lâhĂ©donisme, lâĂ©picurisme, la joie, et toutes les choses de la vie qui procurent aux ĂȘtres sensibles que nous sommes, la sensation dâĂȘtre vivant, heureux, insouciants, en forme, en harmonie avec soi, les autres et le monde.
- La communication bienveillante, et de maniĂšre gĂ©nĂ©rale les bienfaits dâune meilleure connaissance de soi pour se donner la capacitĂ© de dĂ©velopper des relations sociales harmonieuses.
Vivre ensemble câest faire ensemble§
Les relations humaines, que ce soit dans le cadre de lâĂ©cosystĂšme ou vis-Ă -vis de lâextĂ©rieur, sâinscrivent dans une perspective de bienveillance, dâautonomie, de transparence, de rĂ©ciprocitĂ© et dâouverture Ă la reliance. LâĂ©cosystĂšme souhaite offrir lâexpĂ©rience dâun rĂ©el inter-ĂȘtre, oĂč lâindividualitĂ© de chacun est pleinement respectĂ©e.
Un Ă©cosystĂšme commence par travailler ensemble pour crĂ©er des alternatives, des hackathons, des visions en communs. Le produits de ces crĂ©ations seront la base commune de lâĂ©cosysteme. Sans co-construction il nây a pas dâĂ©cosystĂšme, juste de la consommation de lâĂ©cosystĂšme. Ces actions communes donneront encore plus de richesse au collectif que celles dĂ©jĂ apportĂ©e indĂ©pendamment par chacun des acteurs.
Faisceau de droits§
Type de structure§
Non Lucratif, associatif et coopĂ©ratif. DĂšs que deux acteurs de lâĂ©cosystĂšme coopĂšrent, lâensemble des pairs de lâĂ©cosystĂšme doivent avoir connaissance de lâexistence de ce projet pour nourrir lâenvie, la motivation et lâengagement des autres membres. Une coopĂ©ration est un exemple Ă suivre pour motiver dâautres coopĂ©rations.
ModalitĂ©s dâentrĂ©e§
LâĂ©cosystĂšme est une structure ouverte dans laquelle entre toute personne ou projet qui se reconnaĂźt dans le prĂ©sent code social. On entre dans un Ă©cosystĂšme par un de ses nĆud existants, câest Ă dire que le rĂ©sultat de lâinteraction avec ce ou ces premiers nĆuds permet dâinteragir avec un ou plusieurs acteurs du systĂšme. Cet acte dâĂ©change validĂ© par un Ă©lĂ©ment du systĂšme donne accĂšs directement Ă la totalitĂ© de lâĂ©cosystĂšme.
Mode de gouvernance§
Toutes idĂ©es, propositions, doivent se faire sur un systĂšme de dĂ©cision collaboratif et communautaire ouvert tel que Loomio, avec pour objectif lâamĂ©lioration continue. Chaque acteur peut contribuer avec des idĂ©es et challenger lâĂ©cosystĂšme. Il faut nourrir lâesprit crĂ©atif et concurrentiel Ă lâintĂ©rieur de lâĂ©cosystĂšme pour sortir des sentiers battus et pour trouver un chemin ensemble. Les bons chemins dâhier ne le sont plus aujourdâhui et ceux dâaujourdâhui ne le seront plus pour longtemps. LâĂ©cosystĂšme est mutant en fonction de son contexte, du temps et des pays.
Faisceau de richesses§
Matrices de richesse§
Les membres de lâĂ©cosystĂšme ont conscience que les richesses Ă©changĂ©es ne se limitent pas Ă lâargent. Les autres formes de richesses en circulation (temps, travail, gratitude, Ă©changes humains,…) sont reconnues et valorisĂ©es.
Types de licences§
LâĂ©cosystĂšme est dĂ©diĂ© Ă la crĂ©ation de biens communs, open source, logiciel libre, open hard ware, open gouvernance⊠partagĂ© par tous et transmis massivement. Lâopen source ne sâapplique pas quâaux solutions logicielles mais Ă toute crĂ©ation de lâesprit (matĂ©rielle et intellectuelle).
Le fonctionnement ouvert de la communautĂ© est une condition de rĂ©ussite, pour inspirer sur son chemin dâautres initiatives Ćuvrant pour les communs. Câest ce que font dĂ©jĂ un grand nombre de projets du Libre, ils se nourrissent les uns des autres et avancent avec trĂšs peu de contrainte.
On suivra la sagesse de Gandhi qui dit que tout ce qui nâest pas partagĂ© sera perdu. Pour ĂȘtre efficients, Ă©laborons en communautĂ© de nouvelles licences Ă rĂ©ciprocitĂ©, rĂ©tribuant tous les acteurs dâun processus, pour sortir dâun systĂšme fatiguĂ©, totalement individualiste et orientĂ© vers la rentabilitĂ©.
Lâobjectif de lâĂ©cosystĂšme est de créé un organisme vivant , plus riche que la somme de ses parties et vers lequel chaque partie peut se tourner pour sâinspirer, se ressourcer, se rassurer, se confronter, se reposer….
đ File en/01 - COmmunecter/codesocial.md by @communecter â đ â¶
Code social de COmmunecter§
Ce travail a été réalisé début 2016 par Maïa.
Un travail de mise Ă jour est en cours. Vous pouvez y contribuer ici.
Ressources§
Introduction§
Le â#CodeSocialâ de Communecter prĂ©sente les diffĂ©rents fondements, principes et modĂšles qui fondent nos actions, sur les plans social et Humain, Ă©conomique, Ă©cologique, technologique, juridique et financier, artistique et culturel.
Il est construit sur la complĂ©mentaritĂ© du contexte thĂ©orique et historique et de leur mise en application concrĂšte Ă travers le dĂ©veloppement du projet Communecter. C’est cette dualitĂ© qui diffĂ©rencie ce #CodeSocial d’une charte ou d’un manifeste.
L’idĂ©e du #CodeSocial est d’explorer la notion âd’API Juridiqueâ. Il repose sur lâanalogie au fameux « Code Logiciel » plus souvent appelĂ© « code source » dâun programme informatique ou dâun langage destinĂ© au web. (voir lâarticle publiĂ© Ă ce sujet par la structure auteure de ce concept : http://cheznous.coop/codesocial-2/ )
Parce que le collectif qui porte Communecter est une organisation Ă©volutive, le prĂ©sent #CodeSocial est naturellement en constante Ă©volution, c’est un document Ă jardiner par la communautĂ©. Le processus de modification de ce #CodeSocial reste Ă expliciter (il est souhaitable quâil repose sur une dynamique lĂ©gitimĂ©e par le collectif).
Le projet Communecter Ă©tant en cours de transition entre deux structures juridiques (association Open Atlas vers SCIC non dĂ©nommĂ©e Ă ce jour), le prĂ©sent #CodeSocial prĂ©sente le projet (et porte son nom) pour tenter dâillustrer ce passage au mieux. NĂ©anmoins, Ă terme, il a vocation Ă ĂȘtre celui de la future structure porteuse.
Ce code social a Ă©tĂ© validĂ© par lâassemblĂ©e gĂ©nĂ©rale du …
Lâhistoire du projet§
Communecter est un projet actuellement portĂ© par lâassociation Open Atlas mais dont les racines se trouvent dans une quinzaine dâannĂ©es d’expĂ©rimentations, dâessais, de pertes de motivation, dâespoirs retrouvĂ©s, de rencontres, dâamitiĂ©s et d’innovation permanente pour lâensemble des acteurs qui ont rejoint peu Ă peu lâaventure jusquâĂ aujourdâhui.
Depuis sa crĂ©ation en 2008, l’association Open Atlas travaille sur des projets liĂ©s aux biens communs, Ă la cartographie et Ă la dĂ©mocratie participative. Câest une association locale qui oeuvre au dĂ©veloppement territorial Ă La RĂ©union.
- 2002 - Application et Site web Open Atlas - projet open source de Service GĂ©olocalisĂ© rĂ©alisĂ© par 3 dĂ©veloppeurs Ă Limoges dans le cadre dâun incubateur.
- 2008 - Association Open Atlas - crĂ©ation de lâassociation loi 1901 Ă La RĂ©union (suite au dĂ©mĂ©nagement du porteur de projet). Son objectif initial Ă©tait de tester lâoutil Open Atlas sur le territoire rĂ©unionnais selon un modĂšle pensĂ© pour ĂȘtre distribuĂ©. MalgrĂ© un bon dĂ©marrage avec quelques milliers dâutilisateurs, le projet sâest essoufflĂ© et lâassociation sâest tournĂ©e vers dâautres activitĂ©s.
- 2008 - Worldsouk - projet de E-commerce dâartisanat Ă©quitable avec redistribution du profit pour construire des puits Ă Madagascar.
- 2012 - Pixel Humain - CommunautĂ© et Ă©cosystĂšme de concepteurs et de projets orientĂ©s vers lâinnovation sociĂ©tale, amĂ©lioration continue, efficience dâun territoire. Ateliers et boite Ă outils citoyens
- 2013 - Ateliers citoyens sur toutes lâĂźle. ExpĂ©rimentation sur le terrain. CrĂ©ation du Tool Kit Citoyen (boite Ă outils pour construire des applications Citoyennes).
- 2014 - FabLab.re - communauté de Fablabeurs dans le sud de la Réunion dont le 1er projet est un réseau Smart Citizen sur le territoire réunionnais, en collaboration avec le FabLab de Barcelone.
- 2015 - Le Forum des Communs - pendant le Temps des communs, lâassociation a organisĂ© une journĂ©e dĂ©diĂ©e aux rencontres et prĂ©sentations dâacteurs et de projets oeuvrant pour le bien commun Ă la RĂ©union.
- 2014-2016 - Communecter - RĂ©seau Social Citoyen Libre pour crĂ©er un territoire connectĂ© dâacteurs et dâactivitĂ© locale.
- 2017 - Projet de SCIC - Le projet Communecter sâapprĂȘte Ă prendre son envol dans le cadre dâune SCIC. Lâobjectif est de le sortir du cadre de lâassociation pour en faire un bien commun.
Raison dâĂȘtre, carte dâidentité§
LâactivitĂ© de Communecter§
Communecter est un réseau social citoyen libre : www.communecter.org.
Communecter est le résultat de plusieurs années de réflexion sur la maniÚre de se connecter à sa commune (et aux communs) grùce aux outils numériques.
La plateforme Communecter que nous avons créée est un outil pour nos communes, nos associations, nos entreprises et bien sĂ»r pour nous, pour nos voisins, nos amis et tout ceux qui ont quelque chose Ă proposer : des idĂ©es, des projets, des choses Ă distribuer, Ă donner, Ă partager… Câest un bien commun Ă partager.
C’est un rĂ©seau sociĂ©tal indĂ©pendant. DĂšs que nous serons assez nombreux Ă y contribuer il rayonnera et permettra de crĂ©er une autre forme de participation collective, celle qui permet Ă chacun de sâexprimer, de participer au dĂ©bat citoyen et de fait Ă lâavenir de notre citĂ©. Favoriser l’Ă©mergence d’autres possibles aujourd’hui pour demain.
Objectifs et raison dâĂȘtre de Communecter§
L’objectif de la plateforme est de permettre Ă tous les acteurs de la citĂ© de ne plus agir chacun de leur cĂŽtĂ© mais de se rĂ©unir sur une plateforme commune. Cartographier le rĂ©seau autour de soi, dĂ©couvrir ceux qui partagent les mĂȘmes centres d’intĂ©rĂȘt, apprendre, Ă©changer… voila concrĂštement ce qu’apporte Communecter.
Dialogue en grand nombre et crĂ©ation de groupes de discussion, prises de dĂ©cisions dĂ©mocratiques orientĂ©es consensus, vote citoyen gĂ©olocalisĂ©, participation collaborative Ă des Ă©vĂ©nements, Communecter est un outil Open Data et Open source. Il s’agit de donner Ă chacun le mĂȘme niveau d’information sans aucun privilĂšge ni prix Ă payer, en totale libertĂ©.
POUR LES CITOYENS§
Ătre Acteur, participer Ă la vie de la citĂ©, apprendre, Ă©changer, dĂ©couvrir ceux qui partagent les mĂȘmes centres d’intĂ©rĂȘt que moi. CrĂ©er de la valeur en participant au dĂ©bat citoyen, favoriser lâĂ©mergence d’autres possibles aujourd’hui pour demain.
POUR LES ASSOCIATIONS§
C’est un moyen fantastique de se faire connaĂźtre et d’avoir une vraie visibilitĂ©. Recruter de nouveaux membres, trouver des ressources, de l’aide, promouvoir un Ă©vĂšnement… Ăconomie solidaire, Fablabs, jardins partagĂ©s, biens communs. L’innovation sociale c’est aussi ça.
POUR LES COMMUNES§
Donner du sens au mot lien social, reconnaßtre ses administrés, comprendre leurs attentes et leur donner les moyens de bùtir le futur. Quand les citoyens communiquent et agissent librement en partenariat avec les collectivités. La ville est un organisme vivant auquel nous pouvons tous nous connecter.
POUR LES ENTREPRISES§
Ătre un acteur local au sens vrai du terme, se faire reconnaĂźtre comme un ressource en terme de service au citoyen avec un vrai respect de la qualitĂ©, quelque soit son mĂ©tier. Donner de la visibilitĂ© Ă son activitĂ© par la force et Ă la richesse de la plateforme communecter.
UN Réseau pour tous§
Communecter réunit et fédÚre les principaux acteurs de la vie locale pour valoriser le territoire et le bien commun.
Voir ce document pour une liste plus détaillée des objectifs : https://docs.google.com/document/d/1eH1efbnvITa8pnloHawW-vbyQ9KSTRIL7KzAvfzSykw/edit
ModĂšle social et humain : les relations humaines, les responsabilitĂ©s, lâinter-ĂȘtre§
Valeurs§
Les pivots de notre fonctionnement sont la libertĂ©, lâautonomie et lâouverture. Pour nous, la communautĂ© est au coeur du fonctionnement, et les communs sont la base de nos Ă©changes et productions. Nous souhaitons vĂ©hiculer et incarner des valeurs dĂ©mocratiques, de respect des individus dans une dynamique pair Ă pair, de rĂ©ciprocitĂ© dans les Ă©changes. Le bien-ĂȘtre et la qualitĂ© de vie sont Ă©galement au coeur de nos prĂ©occupations. Nous faisons en sorte de nous montrer bienveillants les uns avec les autres. Gouvernance La gouvernance se voudra toujours ouverte, polycentrique, et Ćuvrant pour le bien commun, c’est une des fondation du projet. Nous sommes une assemblĂ©e libre.
Ce mode de gouvernance est soutenu par lâoutil Loomio dans lequel les dĂ©cisions ont seulement valeur consultative. Chaque action proposĂ©e est portĂ©e par la personne qui la propose. Celle-ci est libre dâavancer dans son idĂ©e y compris si le vote est nĂ©gatif. Si un vote est bloquant, nous privilĂ©gions la discussion pour obtenir un consensus.
Pour un certain nombre de questions que nous souhaitons le moins nombreuses possibles mais qui engageraient la responsabilitĂ© de lâassociation Open Atlas, la dĂ©cision doit passer par son conseil d’administration.
Animation et communication§
Lâanimation interne de la communautĂ© se fait via des outils comme : Google Drive (partage de documents), GitHub (dĂ©veloppement) Gitter (discussions), Asana (gestion des diffĂ©rentes tĂąches du projet), Skype ou Hangout ou Jitsi (scrum quotidien, apĂ©ros virtuels).
Lâanimation externe est portĂ©e par le site internet lui-mĂȘme ainsi que par le site Facebook (page publique et groupe pour les membres impliquĂ©s), un compte Twitter et Gitter.
La communication à propos de Communecter est collective. Chaque membre de la communauté est libre de communiquer comme il le souhaite. Les documents de communication tels que les communiqués de presse ou les visuels sont construits collectivement dans le consensus.
EntrĂ©e dans le collectif : thĂ©oriquement, une demande dâentrĂ©e est Ă©tudiĂ©e lors dâun Conseil dâadministration (voir les statuts de lâassociation Open-Atlas). Un questionnaire basĂ© sur le #CodeSocial est proposĂ© au postulant, puis une premiĂšre validation est effectuĂ©e avec la commission dâentrĂ©e. Le membre entrant doit sâengager Ă respecter le prĂ©sent #CodeSocial.
Dans le fonctionnement rĂ©el actuel, le conseil dâadministration, la commission dâentrĂ©e, et les diffĂ©rents organes ne sont pas formalisĂ©s. A ce jour, un membre du collectif est avant tout une personne engagĂ©e Ă faire avancer par des actions concrĂštes (administrativement, techniquement, commercialement, financiĂšrement) le collectif bientĂŽt formalisĂ© en tant que SCIC et le produit Communecter. Le degrĂ© dâimplication dâune personne dans les contributions le rend dâoffice membre de la commission dâentrĂ©e par exemple. Le groupe fonctionne sur la confiance et lâaccueil bienveillant des contributions.
ModÚle artistique et culturel§
Sources dâinspiration culturelle§
- lâopen source
- les communs
- le communalisme
- lâanarchisme
- la libertĂ© dâexpression,
- le droit de choisir
- lâautonomie
- la résilience
- le do it yourself
- la reproduction massive
Valeurs de la plateforme Communecter§
- Open Source
- Pas de pub
- Données protégées
- Open Data
- Linked Data
- Territoire connecté
- Intelligence collective
- Gratuit
- Société 2.2.main (aprÚs le web 2.0, la société de demain)
- Biens communs
- Permaculture : SystÚme en adaptation et développement permanent
Place de lâart dans lâorganisation§
âArt is the heart of our cultureâ Tout systĂšme libre peut ĂȘtre considĂ©rĂ© comme de lâart , dans le sens oĂč câest un produit traduit et composĂ© par des esprits libres dans un objectif pas forcĂ©ment dĂ©fini ou connu Ă lâavance et le chemin pour y arriver passe par beaucoup de recherche, d’expĂ©rimentation et dâadaptation.
La place de lâart dans la sociĂ©tĂ© selon nous§
Lâart est essentiel dans le dĂ©veloppement de la sociĂ©tĂ© au mĂȘme titre que les sciences. Lâart est un des process qui innove constamment et traduit la pensĂ©e, la rend tangible et transmissible. Une sociĂ©tĂ© ouverte Ă lâart pourrait se dĂ©velopper Ă son image, Ă©voluer librement, sans rĂšgle stricte, en total stigmergie avec des objectifs nourrit par le contexte, toujours mutant, Ă©volutif, critique et adaptĂ©. https://www.youtube.com/watch?v=cHJUhuiqmU0
ModÚle économique§
Rémunération§
Les rĂ©munĂ©rations se font e mĂ©ritocratie pour les travailleurs du projet et en reversement au commun. Pour le moment, seul les travaux tangibles ont Ă©tĂ© rĂ©munĂ©rĂ©s. Nous sommes en train dâĂ©laborer le modĂšle adaptĂ© et gĂ©nĂ©rique de gestion dâune organisation totalement ouverte.
Voici une premiĂšre tentative de modĂ©lisation de ce modĂšle. ce document (encore embryonnaire ) produit par @simonsarazin est une vision qu’il avait conçu pour Imagination for People (dĂ©laissĂ© Ă l’Ă©poque), revue avec lâexpĂ©rience et les composantes de nos projets Ćuvrant pour les communs : https://docs.google.com/document/d/1-hJtXRtnPHaIv3Iqi6tIZvFSbeIzT5N2Su-G6oLl2nY/edit
Flux financiers§
Lâutilisation de la plateforme est gratuite.
A force de frapper aux portes des collectivitĂ©s (rĂ©gion RĂ©union et incubateur, fin 2014) et grĂące Ă la confiance dâassociations partenaires (Granddir, mi 2015), nous avons dĂ©crochĂ© un budget de 6500 ⏠pour commencer Ă travailler sur le dĂ©veloppement dâune application. Communecter est nĂ©.
En 2016, nous lançons une campagne de crowdfunding sur KissKissBankBank pour dĂ©velopper des fonctionnalitĂ©s supplĂ©mentaires (version mobile, module de discussions) Ă hauteur de 20.000⏠(but visĂ© : 40.000âŹ).
Le projet sera ensuite basé sur le modÚle économique suivant :
- Adhésion des communes
- Commandes de services en Logiciel libre
- Dons (via HelloAsso pour le moment, mais nous cherchons une solution plus ouverte)
- Une utopie financiĂšre : le systĂšme se nourrit de lui mĂȘme. il fera naĂźtre des besoins qui seront soutenus et financĂ©s par les utilisateurs.
- Si nécessaire, si on a satisfait assez de monde, on a pensé a faire un abonnement en prix libre avec une indication de 12⏠(1⏠/ mois) par utilisateur
Partenaires économiques§
Le projet sâinscrit dans un rĂ©seau dâĂ©cosystĂšmes complexe, avec de multiples partenariats, Ă diffĂ©rents degrĂ©s. Nos clients : les communes et les bĂ©nĂ©ficiaires de nos de services en Logiciel libre Nos fournisseurs / nos charges : Prise en compte des flux immatĂ©riels et non financiers : nous portons une attention particuliĂšre Ă ce que les acteurs du projet se sentent accueillis et reconnus dans leurs compĂ©tences avec bienveillance. Nous travaillons en rĂ©seau en privilĂ©giant une ambiance agrĂ©able (musique,…) et en veillant Ă ce que chacun se sente satisfait. Sans tenir un dĂ©compte prĂ©cis des temps passĂ©s par chacun, nous envisageons des rĂ©tributions rĂ©troactives dĂšs que le financement du projet le permettra.
ModÚle Technologique§
Les technologies utilisées par le projet§
web, php, html5, mongo, API REST, openstreet map, leaflet ,api, meteor et des dizaines de librairies jquery, sémantique (schema.org, ActivityStream)
Dans un premier temps, le projet respecte les fondements dâun site web classique avec la 0.1.
La 0.2 prĂ©voit lâinteropĂ©rabilitĂ© (avec Encommuns et OpenAgenda) et la mutualisation de lâODB par la contribution de multiples interfaces (front end) contribuant Ă une mĂȘme base de donnĂ©es : lâODB ou Open Data Base qui sera un premier point de convergence de toutes nos applications. Il y a dâautres surprises en 0.3 mais⊠chaque chose en son temps…
Notre positionnement par rapport Ă lâOpenSource§
Communecter est opensource depuis le début et pour toujours.
La place de lâhumain vis Ă vis de la technologie§
La technologie vise Ă faciliter, transmettre et Ă sâadapter aux besoins des humains, qui doivent eux-mĂȘmes ĂȘtre constamment Ă©duquĂ©s pour un bon usage de cette technologie.
ModÚle écologique§
Les impacts environnementaux de Communecter§
De nos jours un systĂšme qui prĂ©tend amĂ©liorer la fonctionnement de la sociĂ©tĂ© ne peut passer Ă cotĂ© de lâaspect environnemental vu l’Ă©tat des choses. On a atteint un summum consumĂ©riste et lâimpact de lâhumain sur la nature et beaucoup trop destructeur et trop peu contributeur.
Nous souhaitons valoriser les actions et les acteurs des biens communs pour leur donner plus de visibilitĂ©, amĂ©liorer leur respect, et facilitĂ© lâinnovation pour les communs.
Pour nous, la biodiversitĂ© doit Ă©galement ĂȘtre valorisĂ©e dans tous ses aspects. Nous prĂŽnons le rĂ©fĂ©rencement des espĂšces , des pratiques et des acteurs pour faciliter le mĂ©tissage, lâassociation, la mise en relation. Nous faisons la promotion de toutes les bonnes pratiques Ă©cologiques et environnementales.
ModÚle Juridique et Financier§
Organisation juridique§
Raison sociale : Association Open Atlas Fondateurs : Tibor Katelbach, Sylvain Barbot, JérÎme Gontier, Stéphanie Lorente, Tritan Goguet, Clément Damiens, Raphael RiviÚre Président : Luc Lavielle
Voir les statuts de lâassociation qui sont publics : https://docs.google.com/document/d/12VZUkNerrE14sz6POwv7UXL9XSr__UjsMaWm8HH_5sE/edit#heading=h.2k3gmtjfbgrl
Pour le moment O.R.D (Open R&D : collectif de développeurs) assure la production de code.
Afin de crĂ©er une structure dĂ©mocratique et collaborative, Open Atlas est Ă lâinitiative de la crĂ©ation dâune SCIC (SociĂ©tĂ© coopĂ©rative d’intĂ©rĂȘt collectif). Cette SCIC regroupera les acteurs du projet (SalariĂ©s, Partenaire, Client Partenaire, Investisseur, CollectivitĂ©… ) et permettra lâouverture Ă la communautĂ© pour y construire le projet de bien commun âCommunecterâ. Cet outil propose de faciliter lâĂ©change et les dĂ©cisions dĂ©mocratiques sur un territoire : lâambition de la SCIC est de lâutiliser pour sa propre gestion et ainsi appliquer les mĂȘmes rĂšgles dâintelligence collective.
Les donnĂ©es de Communecter sont dĂ©clarĂ©es Ă la CNIL au nom de lâassociation Open Atlas. Voir le rĂ©cĂ©pissĂ© de dĂ©claration : https://drive.google.com/drive/u/0/folders/0B0BMYNdshloMSERqejAtQ0NReGs
Le nom de domaine www.communecter.org est déposé au nom de Tibor Katelbach, organisation Oceatoon
La marque Communecter§
Le problĂšme de la marque câest que dĂšs quâelle existe on vous le reproche comme Ă©tant antinomique avec la notion de commun. Nous essayons de construire un commun que chacun peut sâapproprier tout en contribuant rĂ©ciproquement au commun initial, un peu Ă lâimage de Wikipedia, mais oĂč lâon demande aux utilisateurs de devenir acteur du systĂšme.
Pour le moment, cette marque nâest donc pas dĂ©posĂ©e. Elle bĂ©nĂ©ficie juste de lâantĂ©rioritĂ© du DNS et dâun espace sur GitHub.
Le projet nâa aucun brevet dĂ©posĂ©. Nous nous intĂ©ressons au concept de trademark de la Wikimedia Foundation https://wikimediafoundation.org/wiki/Trademark_policy
Organisation financiÚre§
Nos comptes sont publiĂ©s en temps rĂ©el dans un tableur accessible aux membres de lâassociation Open Atlas. Nous envisageons de les rendre publics aprĂšs le lancement officiel de la plateforme.
Les flux financiers sont actuellement dirigĂ©s vers le compte bancaire de lâassociation Open-Atlas. Cela devrait changer avec la mise en place de la SCIC.
Open Atlas est devenu un client du collectif O.R.D depuis peu. Dans ce collectif, tous les développeurs sont indépendants, le client paye chaque intervention séparément.
Code social dâun OpenSystem§
âĂcosystĂšme ouvertâ§
Document de travail§
Contexte général§
Le monde connaĂźt des bouleversements majeurs qui se traduisent sur les plans Ă©cologique, Ă©conomique, Ă©nergĂ©tique, numĂ©rique, social,⊠et dont l’issue est, par essence, incertaine. Dans ce contexte, de nouvelles structures sociales Ă©mergent, basĂ©es sur une rĂ©organisation complĂšte des rapports sociaux et des fonctionnements structurels. A l’image d’un phĂ©nomĂšne plus vaste que lui, l’Ă©cosystĂšme s’inscrit dans ce mouvement, et chacun de ses membres est particuliĂšrement lucide sur le rĂŽle actif que nous pouvons et souhaitons jouer dans la transformation de la sociĂ©tĂ©. Notre rĂ©seau se veut ĂȘtre un des acteurs qui transforment la sociĂ©tĂ© en l’impactant pour qu’elle sâoriente naturellement vers un fonctionnement plus collaboratif et participatif par la mise en pratique concrĂšte de notre intelligence collective. L’Ă©cosystĂšme incarne ainsi un Ă©lan collectif de mise en commun et de crĂ©ation de communs comme nouveau modĂšle sociĂ©tal.
Pour la plupart des acteurs impliquĂ©s, lâidĂ©e dâĂ©cosystĂšme sâinscrit dans une longue histoire aux racines profondes dont on peut trouver des traces sur le net (comme dans cette vidĂ©o ou dans ce Github). Des affinitĂ©s intellectuelles et amicales de longue date, des partages joyeux et complices, et des chemins parallĂšles sont venus nourrir un processus de gestation dâenviron deux ans, au cours duquel une convergence a Ă©tĂ© tissĂ©e et a fait Ă©merger la volontĂ© de mettre en synergie les aventures individuelles.
La plupart des membres de lâĂ©cosystĂšme se sont retrouvĂ©s en ligne Ă©changeant sur des thĂ©matiques quâils avaient en commun, il en a Ă©mergĂ© un espace de rencontre, de reliance et de co-crĂ©ation autour de thĂ©matiques et de projets liĂ©s Ă la transition.
Le prĂ©sent code social entend donc initialement brosser les grandes lignes dâun projet destinĂ© Ă grandir dans le temps et Ă sâopĂ©rationnaliser sous diverses formes correspondant Ă la crĂ©ativitĂ© des individus qui composent lâĂ©cosystĂšme. Aussi, nous considĂ©rons que les rĂšgles ne sont pas inscrites au coeur du commun, mais dans le coeur de chacun, pas Ă pas, au contact des autres et de l’action contributive, de maniĂšre Ă ce qu’elles soient Ă©dictĂ©es, intĂ©riorisĂ©es, adoptĂ©es, appropriĂ©es par chacun au fur et Ă mesure.
Faisceau de qualités§
Les objectifs§
L’Ă©cosystĂšme est un laboratoire d’expĂ©rimentation de nouvelles relations sociales et entrepreneuriales fondĂ©es sur la rĂ©ciprocitĂ© et la bienveillance comme fondements d’une autonomie distribuĂ©e et organisĂ©e. Il vise Ă (dĂ©)montrer qu’un autre monde est possible non pas au nom d’une utopie dogmatique mais par une mise en actes permettant un constat pragmatique direct d’efficience, de robustesse et de pĂ©rennitĂ© empruntĂ© notamment au biomimĂ©tisme.
Pour cela, les membres de l’Ă©cosystĂšme se proposent de relever ensemble les dĂ©fis suivants : augmenter notre efficience et avoir de l’impact grĂące Ă la mutualisation proposer une vision incarnĂ©e des possibilitĂ©s Ă©mancipatrices du numĂ©rique dĂ©montrer la pertinence sociale et Ă©conomique d’une forme d’entreprenariat construit autour des communs crĂ©er les conditions dâun agir ensemble, sur les projets de chacun, rĂ©pondre Ă des appels d’offres en commun, crĂ©er de nouveaux projets ensemble. proposer des prestations autour des communs, soutenir des communs, produire des communs essentiels au dĂ©veloppement des communs en gĂ©nĂ©ral mettre en oeuvre concrĂštement une interopĂ©rabilitĂ© sociale rĂ©elle, agile par les acteurs eux-mĂȘmes et illustrĂ©e par le prĂ©sent code social. oeuvrer Ă lâĂ©mergence dâun monde plus juste, plus soutenable, plus durable tout en utilisant la productivitĂ© du numĂ©rique.
Lâun des objectifs de lâĂ©cosystĂšme est de permettre une coopĂ©ration forte entre les diffĂ©rents membres de lâĂ©cosystĂšme. Nous concevons cet Ă©cosystĂšme comme un espace de pleine confiance permettant Ă ses membres de sâouvrir pleinement Ă la coopĂ©ration.
A cette fin, nous expĂ©rimentons un certain nombre dâoutils dont lâobjectif est de permettre Ă cet Ă©cosystĂšme :
De travailler ensemble efficacement
Dâinteragir de maniĂšre fluide (SystĂšme dâinformation ouvert)
De collaborer de maniÚre agile et décentralisée (stigmergie, LEAN, AGILE)
De partager nos offres et opportunités (Catalogue contributif)
De répartir équitablement la valeur collectivement générée (Matrices de richesses, Revenu de base)
De mélanger nos offres pour innover en continu
De dépasser la rentabilité pour aller vers le plaisir, le partage et la créativité
De créer un systÚme autonome et résilient à la crise économique (de la ZAD à la ZAN : Zone Autonome Numérique)
De dĂ©velopper lâintelligence collective au service de lâinnovation et des bien communs
De ne jamais oublier les contextes déconnectés (solutions déconnectées)
De garder une place importante Ă la chance, par tirage au sort
Que toutes activitĂ©s et lâinnovation de lâĂ©cosystĂšme passent par le partage et des dĂ©cisions dĂ©mocratique (par exemple sur Loomio)
Dâinnover par notre capacitĂ© dâouverture et de partage
Rejoindre lâĂ©cosystĂšme, câest souscrire Ă lâidĂ©e quâon peut crĂ©er ensemble un systĂšme libre, infiniment duplicable, plus intelligent et efficient, valorisant diverses techniques et technologies du moment pour Ă©liminer les contraintes, rĂ©duire l’impact, remplacer les systĂšme pyramidaux et descendants par des organismes aux fonctionnements Ă©quilibrĂ©s, fluides, inversĂ©s et libres.
LâecosystĂšme souhaite ĂȘtre une expĂ©rimentation Ă lui tout seul de ce que pourrait ĂȘtre une sociĂ©tĂ© 2.2.main. Les outils produits doivent lâĂȘtre pour le plus grand nombre. Les rĂšgles et mĂ©thodologies doivent rester simples, intuitives, fortement Ă©thiques et abordables Ă tous. On veillera donc Ă ce quâelles soient souples, crĂ©atives, adaptĂ©es au contexte et Ă©tablies collectivement pour faire en sorte quâelles soient appliquĂ©es volontairement par les membres de lâĂ©cosystĂšme, ainsi que le prĂ©conise Elinor Ostrom.
Dans le mĂȘme esprit, les membres de lâĂ©cosystĂšme sâengagent Ă veiller Ă une interopĂ©rabilitĂ© technique et sĂ©mantique, notamment en utilisant autant que possible du vocabulaire et un langage comprĂ©hensible par tous, tant au niveau des dĂ©veloppements informatiques que des Ă©changes humains.
Les missions§
Missions internes§
Produire un cadre, notamment à travers un code social, et créer les conditions de la collaboration entre les membres sur des logiques de mutualisation et de complémentarité ;
- Mettre en Ćuvre un fonctionnement interne bienveillant et "permaculturel" : on sâadapte constamment aux particularitĂ©s locales, aux contextes, aux collaborateurs…
- CrĂ©er concrĂštement les conditions d’une interopĂ©rabilitĂ© humaine et technologique ;
- Ćuvrer Ă la mise en place d’un langage commun ;
- Se former en pair Ă pair sur ce que nous faisons les uns les autres et permettre le dĂ©veloppement de fertilisations croisĂ©es entre les acteurs et projets de lâĂ©cosystĂšme ;
- Proposer un catalogue dâoffres en liens direct avec les valeurs de lâĂ©cosystĂšme ;
- DĂ©velopper massivement des instances de lâODB (Open Data Base), une base de donnĂ©es partagĂ©e et ouverte Ă la contribution. A lâimage de Wikipedia, cette base de donnĂ©es est ouverte Ă la contribution et sĂ©curisĂ©e, chacun choisit les limites dâouverture de la donnĂ©e quâil apporte ;
- ModĂ©liser le fonctionnement dâĂ©cosystĂšmes et dâorganisations ouvertes ;
- CrĂ©er un rĂ©seau de tiers lieux camps TIC, oĂč nâimporte qui peut dĂ©couvrir un membre de lâĂ©cosystĂšme, oĂč lâĂ©cosystĂšme peut * se rĂ©unir, oĂč on peut rediffuser et partager une activitĂ© dâun autre tiers lieux.
En crĂ©ant ces conditions en interne, nous posons une base Ă©thique et efficiente pour impulser un changement de sociĂ©tĂ©. Nous donnerons ainsi une assise aux missions externes par auto-lĂ©gitimation ("c’est parce que ça a marchĂ© pour nous que nous transmettons cette expĂ©rience").
Missions externes§
La mission gĂ©nĂ©rique de lâĂ©cosystĂšme est de mettre en oeuvre la recherche, le dĂ©veloppement, lâexpĂ©rimentation, la documentation, et la diffusion autour de l’ingĂ©nierie des Ă©cosystĂšmes trans-organisationnels. Cette mission peut se dĂ©cliner comme suit :
Accompagner les acteurs publics, privĂ©s et les citoyens dans leurs transitions (Ă©nergĂ©tique, Ă©cologique, dĂ©mocratique, etc…) vers les communs ;
Offrir des opportunités aux entreprises, associations, collectivités, élus, citoyens, de s'impliquer en faveur des communs (outils, dynamique,...) et leur proposer des dispositifs de capacitation ;
Développer, distribuer, former sur les communs et les solutions libre et opensources
Partager les éléments de réussite et d'échec de l'expérience.
Faisceau de valeurs§
Imaginaire, sources d’inspiration§
Parce quâil fait interagir une pluralitĂ© dâacteurs ayant chacun une histoire propre, lâĂ©cosystĂšme se nourrit dâune diversitĂ© dâimaginaires, de sources dâinspiration, ce qui en fait sa richesse, sa spĂ©cificitĂ©. Parmi ses sources dâinspiration, nous pouvons notamment citer :
- les notions dâautonomie, de libertĂ©, de fraternitĂ© et de solidaritĂ©. Les pensĂ©es et dynamiques qui se sont dĂ©veloppĂ©es autour de la dĂ©mocratie directe, de la dĂ©mocratie liquide, de la souverainetĂ© â quâelle soit individuelle ou collective â de la citoyennetĂ©, de lâopengov.
- Le monde de lâopen-source ainsi que celui des communs dont on peut considĂ©rer quâils ont et sont en train de trĂšs concrĂštement changer le monde en permettant le dĂ©veloppement de projets aussi beaux et fous que le web ou wikipedia.
- Le peer to peer tel que dĂ©fini par Michel Bauwens, la thĂ©orie des systĂšmes â complexes â qui ont permis un nouveau regard sur le monde, Ă travers les notions de combinatoire, dâauto-organisation, dâĂ©mergence,….
- Le web sĂ©mantique, le W3C, le web qui ont consacrĂ© les notions de standards, dâinteropĂ©rabilitĂ©, de neutralitĂ©.
- Les nouvelles formes dâĂ©conomie, collaboratives, circulaires, numĂ©riques, agiles, fablabs, DIY, DIWO, Hackerspaces, et celles Ă©mergentes qui, comme les DAO (Distributed Autonomous Organisations), permettent dâentrevoir des changements profonds Ă grande Ă©chelle quand Ă lâarchitecture du monde social.
- Le vivant, qui pour beaucoup dâentre nous, constitue un objet dâintĂ©rĂȘt, tant il est complexe, tant les milliards dâannĂ©es qui ont conduit Ă sa physionomie et Ă sa dynamique actuelles sont riches dâenseignement dans tous les domaines (Ă©conomie, politique, technique notamment - #biomimĂ©tisme) ; les penseurs de la complexitĂ© et des systĂšmes Ă©mergents, et notamment le romancier Arthur Koestler qui a proposĂ© le concept de holon.
- LâĂ©cologie et la permaculture qui Ă travers la profondeur de leurs questions et la pertinence de leurs rĂ©ponses, nous donnent une raison de plus dâagir et dâespĂ©rer changer le monde.
- Le jeu, lâĂ©lan vital, lâhĂ©donisme, lâĂ©picurisme, la joie, et toutes les choses de la vie qui procurent aux ĂȘtres sensibles que nous sommes, la sensation dâĂȘtre vivant, heureux, insouciants, en forme, en harmonie avec soi, les autres et le monde.
- La communication bienveillante, et de maniĂšre gĂ©nĂ©rale les bienfaits dâune meilleure connaissance de soi pour se donner la capacitĂ© de dĂ©velopper des relations sociales harmonieuses.
Vivre ensemble câest faire ensemble§
Les relations humaines, que ce soit dans le cadre de lâĂ©cosystĂšme ou vis-Ă -vis de lâextĂ©rieur, sâinscrivent dans une perspective de bienveillance, dâautonomie, de transparence, de rĂ©ciprocitĂ© et dâouverture Ă la reliance. LâĂ©cosystĂšme souhaite offrir lâexpĂ©rience dâun rĂ©el inter-ĂȘtre, oĂč lâindividualitĂ© de chacun est pleinement respectĂ©e.
Un Ă©cosystĂšme commence par travailler ensemble pour crĂ©er des alternatives, des hackathons, des visions en communs. Le produits de ces crĂ©ations seront la base commune de lâĂ©cosysteme. Sans co-construction il nây a pas dâĂ©cosystĂšme, juste de la consommation de lâĂ©cosysteme. Ces actions communes donneront encore plus de richesse au collectif que celles dĂ©jĂ apportĂ©e indĂ©pendemment par chacun des acteurs.
Faisceau de droits§
Type de structure§
Non Lucratif, associatif et coopĂ©ratif. DĂšs que deux acteurs de lâĂ©cosystĂšme coopĂšrent, lâensemble des pairs de lâĂ©cosystĂšme doivent avoir connaissance de lâexistence de ce projet pour nourrir lâenvie, la motivation et lâengagement des autres membres. Une coopĂ©ration est un exemple Ă suivre pour motiver dâautres coopĂ©rations.
ModalitĂ©s dâentrĂ©e§
LâĂ©cosystĂšme est une structure ouverte dans laquelle entre toute personne ou projet qui se reconnaĂźt dans le prĂ©sent code social. On entre dans un Ă©cosystĂšme par un de ses noeud existants, câest Ă dire que le rĂ©sultat de lâinteraction avec ce ou ces premiers noeuds permet dâinteragir avec un ou plusieurs acteurs du systĂšme. Cet acte dâĂ©change validĂ© par un Ă©lĂ©ment du systĂšme donne accĂ©s directement Ă la totalitĂ© de lâĂ©cosystĂšme.
Mode de gouvernance§
Toutes idĂ©es, propositions, doivent se faire sur un systeme de dĂ©cision collaboratif et communautaire ouvert tel que Loomio, avec pour objectif lâamĂ©lioration continue. Chaque acteur peut contribuer avec des idĂ©es et challenger lâĂ©cosysteme. Il faut nourrir lâesprit crĂ©atif et concurrentiel Ă lâinterieur de lâĂ©cosysteme pour sortir des sentiers battus et pour trouver un chemin ensemble. Les bons chemins dâhier ne le sont plus aujourdâhui et ceux dâaujourdâhui ne le seront plus pour longtemps. LâĂ©cosystĂšme est mutant en fonction de son contexte, du temps et des pays.
Faisceau de richesses§
Matrices de richesse§
Les membres de lâĂ©cosystĂšme ont conscience que les richesses Ă©changĂ©es ne se limitent pas Ă lâargent. Les autres formes de richesses en circulation (temps, travail, gratitude, Ă©changes humains,…) sont reconnues et valorisĂ©es.
Types de licences§
LâĂ©cosystĂšme est dĂ©diĂ© Ă la crĂ©ation de biens communs, open source, logiciel libre, open hard ware, open gouvernance⊠partagĂ© par tous et transmis massivement. Lâopen source ne sâapplique pas quâaux solutions logicielles mais Ă toute crĂ©ation de lâesprit (matĂ©rielle et intellectuelle).
Le fonctionnement ouvert de la communautĂ© est une condition de rĂ©ussite, pour inspirer sur son chemin dâautres initiatives oeuvrant pour les communs. Câest ce que font dĂ©jĂ un grand nombre de projets du Libre, ils se nourrissent les uns des autres et avancent avec trĂ©s peu de contrainte.
On suivra la sagesse de Gandhi qui dit que tout ce qui nâest pas partagĂ© sera perdu. Pour ĂȘtre efficients, Ă©laborons en communautĂ© de nouvelles licences Ă rĂ©ciprocitĂ©, rĂ©tribuant tous les acteurs dâun processus, pour sortir dâun systĂšme fatiguĂ©, totalement individualiste et orientĂ© vers la rentabilitĂ©.
Lâobjectif de lâĂ©cosystĂšme est de créé un organisme vivant , plus riche que la somme de ses parties et vers lequel chaque partie peut se tourner pour sâinspirer, se ressourcer, se rassurer, se confronter, se reposer….
đ File en/01 - COmmunecter/Philosophie/codesocial.md by @communecter â đ â¶
âĂcosystĂšme ouvertâ
Contexte général§
Le monde connaĂźt des bouleversements majeurs qui se traduisent sur les plans Ă©cologique, Ă©conomique, Ă©nergĂ©tique, numĂ©rique, social,⊠et dont l’issue est, par essence, incertaine. Dans ce contexte, de nouvelles structures sociales Ă©mergent, basĂ©es sur une rĂ©organisation complĂšte des rapports sociaux et des fonctionnements structurels. A l’image d’un phĂ©nomĂšne plus vaste que lui, l’Ă©cosystĂšme s’inscrit dans ce mouvement, et chacun de ses membres est particuliĂšrement lucide sur le rĂŽle actif que nous pouvons et souhaitons jouer dans la transformation de la sociĂ©tĂ©. Notre rĂ©seau se veut ĂȘtre un des acteurs qui transforment la sociĂ©tĂ© en l’impactant pour qu’elle sâoriente naturellement vers un fonctionnement plus collaboratif et participatif par la mise en pratique concrĂšte de notre intelligence collective. L’Ă©cosystĂšme incarne ainsi un Ă©lan collectif de mise en commun et de crĂ©ation de communs comme nouveau modĂšle sociĂ©tal.
Pour la plupart des acteurs impliquĂ©s, lâidĂ©e dâĂ©cosystĂšme sâinscrit dans une longue histoire aux racines profondes dont on peut trouver des traces sur le net (comme dans cette vidĂ©o ou dans ce Github). Des affinitĂ©s intellectuelles et amicales de longue date, des partages joyeux et complices, et des chemins parallĂšles sont venus nourrir un processus de gestation dâenviron deux ans, au cours duquel une convergence a Ă©tĂ© tissĂ©e et a fait Ă©merger la volontĂ© de mettre en synergie les aventures individuelles.
La plupart des membres de lâĂ©cosystĂšme se sont retrouvĂ©s en ligne Ă©changeant sur des thĂ©matiques quâils avaient en commun, il en a Ă©mergĂ© un espace de rencontre, de reliance et de co-crĂ©ation autour de thĂ©matiques et de projets liĂ©s Ă la transition.
Le prĂ©sent code social entend donc initialement brosser les grandes lignes dâun projet destinĂ© Ă grandir dans le temps et Ă sâopĂ©rationnaliser sous diverses formes correspondant Ă la crĂ©ativitĂ© des individus qui composent lâĂ©cosystĂšme. Aussi, nous considĂ©rons que les rĂšgles ne sont pas inscrites au coeur du commun, mais dans le coeur de chacun, pas Ă pas, au contact des autres et de l’action contributive, de maniĂšre Ă ce qu’elles soient Ă©dictĂ©es, intĂ©riorisĂ©es, adoptĂ©es, appropriĂ©es par chacun au fur et Ă mesure.
Faisceau de qualités§
Les objectifs§
L’Ă©cosystĂšme est un laboratoire d’expĂ©rimentation de nouvelles relations sociales et entrepreneuriales fondĂ©es sur la rĂ©ciprocitĂ© et la bienveillance comme fondements d’une autonomie distribuĂ©e et organisĂ©e. Il vise Ă (dĂ©)montrer qu’un autre monde est possible non pas au nom d’une utopie dogmatique mais par une mise en actes permettant un constat pragmatique direct d’efficience, de robustesse et de pĂ©rennitĂ© empruntĂ© notamment au biomimĂ©tisme.
Pour cela, les membres de l’Ă©cosystĂšme se proposent de relever ensemble les dĂ©fis suivants : augmenter notre efficience et avoir de l’impact grĂące Ă la mutualisation proposer une vision incarnĂ©e des possibilitĂ©s Ă©mancipatrices du numĂ©rique dĂ©montrer la pertinence sociale et Ă©conomique d’une forme d’entreprenariat construit autour des communs crĂ©er les conditions dâun agir ensemble, sur les projets de chacun, rĂ©pondre Ă des appels d’offres en commun, crĂ©er de nouveaux projets ensemble. proposer des prestations autour des communs, soutenir des communs, produire des communs essentiels au dĂ©veloppement des communs en gĂ©nĂ©ral mettre en oeuvre concrĂštement une interopĂ©rabilitĂ© sociale rĂ©elle, agile par les acteurs eux-mĂȘmes et illustrĂ©e par le prĂ©sent code social. oeuvrer Ă lâĂ©mergence dâun monde plus juste, plus soutenable, plus durable tout en utilisant la productivitĂ© du numĂ©rique.
Lâun des objectifs de lâĂ©cosystĂšme est de permettre une coopĂ©ration forte entre les diffĂ©rents membres de lâĂ©cosystĂšme. Nous concevons cet Ă©cosystĂšme comme un espace de pleine confiance permettant Ă ses membres de sâouvrir pleinement Ă la coopĂ©ration.
A cette fin, nous expĂ©rimentons un certain nombre dâoutils dont lâobjectif est de permettre Ă cet Ă©cosystĂšme :
- De travailler ensemble efficacement
- Dâinteragir de maniĂšre fluide (SystĂšme dâinformation ouvert)
- De collaborer de maniÚre agile et décentralisée (stigmergie, LEAN, AGILE)
- De partager nos offres et opportunités (Catalogue contributif)
- De répartir équitablement la valeur collectivement générée (Matrices de richesses, Revenu de base)
- De mélanger nos offres pour innover en continu
- De dépasser la rentabilité pour aller vers le plaisir, le partage et la créativité
- De créer un systÚme autonome et résilient à la crise économique (de la ZAD à la ZAN : Zone Autonome Numérique)
- De dĂ©velopper lâintelligence collective au service de lâinnovation et des bien communs
- De ne jamais oublier les contextes déconnectés (solutions déconnectées)
- De garder une place importante Ă la chance, par tirage au sort
- Que toutes activitĂ©s et lâinnovation de lâĂ©cosystĂšme passent par le partage et des dĂ©cisions dĂ©mocratique (par exemple sur Loomio)
- Dâinnover par notre capacitĂ© dâouverture et de partage
Rejoindre lâĂ©cosystĂšme, câest souscrire Ă lâidĂ©e quâon peut crĂ©er ensemble un systĂšme libre, infiniment duplicable, plus intelligent et efficient, valorisant diverses techniques et technologies du moment pour Ă©liminer les contraintes, rĂ©duire l’impact, remplacer les systĂšme pyramidaux et descendants par des organismes aux fonctionnements Ă©quilibrĂ©s, fluides, inversĂ©s et libres.
LâĂ©cosystĂšme souhaite ĂȘtre une expĂ©rimentation Ă lui tout seul de ce que pourrait ĂȘtre une sociĂ©tĂ© 2.2.main. Les outils produits doivent lâĂȘtre pour le plus grand nombre. Les rĂšgles et mĂ©thodologies doivent rester simples, intuitives, fortement Ă©thiques et abordables Ă tous. On veillera donc Ă ce quâelles soient souples, crĂ©atives, adaptĂ©es au contexte et Ă©tablies collectivement pour faire en sorte quâelles soient appliquĂ©es volontairement par les membres de lâĂ©cosystĂšme, ainsi que le prĂ©conise Elinor Ostrom.
Dans le mĂȘme esprit, les membres de lâĂ©cosystĂšme sâengagent Ă veiller Ă une interopĂ©rabilitĂ© technique et sĂ©mantique, notamment en utilisant autant que possible du vocabulaire et un langage comprĂ©hensible par tous, tant au niveau des dĂ©veloppements informatiques que des Ă©changes humains.
Les missions§
Missions internes§
Produire un cadre, notamment à travers un code social, et créer les conditions de la collaboration entre les membres sur des logiques de mutualisation et de complémentarité ;
- Mettre en Ćuvre un fonctionnement interne bienveillant et "permaculturel" : on sâadapte constamment aux particularitĂ©s locales, aux contextes, aux collaborateurs…
- CrĂ©er concrĂštement les conditions d’une interopĂ©rabilitĂ© humaine et technologique ;
- Ćuvrer Ă la mise en place d’un langage commun ;
- Se former en pair Ă pair sur ce que nous faisons les uns les autres et permettre le dĂ©veloppement de fertilisations croisĂ©es entre les acteurs et projets de lâĂ©cosystĂšme ;
- Proposer un catalogue dâoffres en liens direct avec les valeurs de lâĂ©cosystĂšme ;
- DĂ©velopper massivement des instances de lâODB (Open Data Base), une base de donnĂ©es partagĂ©e et ouverte Ă la contribution. A lâimage de Wikipedia, cette base de donnĂ©es est ouverte Ă la contribution et sĂ©curisĂ©e, chacun choisit les limites dâouverture de la donnĂ©e quâil apporte ;
- ModĂ©liser le fonctionnement dâĂ©cosystĂšmes et dâorganisations ouvertes ;
- CrĂ©er un rĂ©seau de tiers lieux camps TIC, oĂč nâimporte qui peut dĂ©couvrir un membre de lâĂ©cosystĂšme, oĂč lâĂ©cosystĂšme peut * se rĂ©unir, oĂč on peut rediffuser et partager une activitĂ© dâun autre tiers lieux.
En crĂ©ant ces conditions en interne, nous posons une base Ă©thique et efficiente pour impulser un changement de sociĂ©tĂ©. Nous donnerons ainsi une assise aux missions externes par auto-lĂ©gitimation ("c’est parce que ça a marchĂ© pour nous que nous transmettons cette expĂ©rience").
Missions externes§
La mission gĂ©nĂ©rique de lâĂ©cosystĂšme est de mettre en Ćuvre la recherche, le dĂ©veloppement, lâexpĂ©rimentation, la documentation, et la diffusion autour de l’ingĂ©nierie des Ă©cosystĂšmes trans-organisationnels. Cette mission peut se dĂ©cliner comme suit :
Accompagner les acteurs publics, privĂ©s et les citoyens dans leurs transitions (Ă©nergĂ©tique, Ă©cologique, dĂ©mocratique, etc…) vers les communs ;
- Offrir des opportunitĂ©s aux entreprises, associations, collectivitĂ©s, Ă©lus, citoyens, de s’impliquer en faveur des communs (outils, dynamique,…) et leur proposer des dispositifs de capacitation ;
- Développer, distribuer, former sur les communs et les solutions libre et opensources
- Partager les Ă©lĂ©ments de rĂ©ussite et d’Ă©chec de l’expĂ©rience.
Faisceau de valeurs§
Imaginaire, sources d’inspiration§
Parce quâil fait interagir une pluralitĂ© dâacteurs ayant chacun une histoire propre, lâĂ©cosystĂšme se nourrit dâune diversitĂ© dâimaginaires, de sources dâinspiration, ce qui en fait sa richesse, sa spĂ©cificitĂ©. Parmi ses sources dâinspiration, nous pouvons notamment citer :
- les notions dâautonomie, de libertĂ©, de fraternitĂ© et de solidaritĂ©. Les pensĂ©es et dynamiques qui se sont dĂ©veloppĂ©es autour de la dĂ©mocratie directe, de la dĂ©mocratie liquide, de la souverainetĂ© â quâelle soit individuelle ou collective â de la citoyennetĂ©, de lâopengov.
- Le monde de lâopen-source ainsi que celui des communs dont on peut considĂ©rer quâils ont et sont en train de trĂšs concrĂštement changer le monde en permettant le dĂ©veloppement de projets aussi beaux et fous que le web ou wikipedia.
- Le peer to peer tel que dĂ©fini par Michel Bauwens, la thĂ©orie des systĂšmes â complexes â qui ont permis un nouveau regard sur le monde, Ă travers les notions de combinatoire, dâauto-organisation, dâĂ©mergence,….
- Le web sĂ©mantique, le W3C, le web qui ont consacrĂ© les notions de standards, dâinteropĂ©rabilitĂ©, de neutralitĂ©.
- Les nouvelles formes dâĂ©conomie, collaboratives, circulaires, numĂ©riques, agiles, fablabs, DIY, DIWO, Hackerspaces, et celles Ă©mergentes qui, comme les DAO (Distributed Autonomous Organisations), permettent dâentrevoir des changements profonds Ă grande Ă©chelle quand Ă lâarchitecture du monde social.
- Le vivant, qui pour beaucoup dâentre nous, constitue un objet dâintĂ©rĂȘt, tant il est complexe, tant les milliards dâannĂ©es qui ont conduit Ă sa physionomie et Ă sa dynamique actuelles sont riches dâenseignement dans tous les domaines (Ă©conomie, politique, technique notamment - #biomimĂ©tisme) ; les penseurs de la complexitĂ© et des systĂšmes Ă©mergents, et notamment le romancier Arthur Koestler qui a proposĂ© le concept de holon.
- LâĂ©cologie et la permaculture qui Ă travers la profondeur de leurs questions et la pertinence de leurs rĂ©ponses, nous donnent une raison de plus dâagir et dâespĂ©rer changer le monde.
- Le jeu, lâĂ©lan vital, lâhĂ©donisme, lâĂ©picurisme, la joie, et toutes les choses de la vie qui procurent aux ĂȘtres sensibles que nous sommes, la sensation dâĂȘtre vivant, heureux, insouciants, en forme, en harmonie avec soi, les autres et le monde.
- La communication bienveillante, et de maniĂšre gĂ©nĂ©rale les bienfaits dâune meilleure connaissance de soi pour se donner la capacitĂ© de dĂ©velopper des relations sociales harmonieuses.
Vivre ensemble câest faire ensemble§
Les relations humaines, que ce soit dans le cadre de lâĂ©cosystĂšme ou vis-Ă -vis de lâextĂ©rieur, sâinscrivent dans une perspective de bienveillance, dâautonomie, de transparence, de rĂ©ciprocitĂ© et dâouverture Ă la reliance. LâĂ©cosystĂšme souhaite offrir lâexpĂ©rience dâun rĂ©el inter-ĂȘtre, oĂč lâindividualitĂ© de chacun est pleinement respectĂ©e.
Un Ă©cosystĂšme commence par travailler ensemble pour crĂ©er des alternatives, des hackathons, des visions en communs. Le produits de ces crĂ©ations seront la base commune de lâĂ©cosysteme. Sans co-construction il nây a pas dâĂ©cosystĂšme, juste de la consommation de lâĂ©cosystĂšme. Ces actions communes donneront encore plus de richesse au collectif que celles dĂ©jĂ apportĂ©e indĂ©pendamment par chacun des acteurs.
Faisceau de droits§
Type de structure§
Non Lucratif, associatif et coopĂ©ratif. DĂšs que deux acteurs de lâĂ©cosystĂšme coopĂšrent, lâensemble des pairs de lâĂ©cosystĂšme doivent avoir connaissance de lâexistence de ce projet pour nourrir lâenvie, la motivation et lâengagement des autres membres. Une coopĂ©ration est un exemple Ă suivre pour motiver dâautres coopĂ©rations.
ModalitĂ©s dâentrĂ©e§
LâĂ©cosystĂšme est une structure ouverte dans laquelle entre toute personne ou projet qui se reconnaĂźt dans le prĂ©sent code social. On entre dans un Ă©cosystĂšme par un de ses nĆud existants, câest Ă dire que le rĂ©sultat de lâinteraction avec ce ou ces premiers nĆuds permet dâinteragir avec un ou plusieurs acteurs du systĂšme. Cet acte dâĂ©change validĂ© par un Ă©lĂ©ment du systĂšme donne accĂšs directement Ă la totalitĂ© de lâĂ©cosystĂšme.
Mode de gouvernance§
Toutes idĂ©es, propositions, doivent se faire sur un systĂšme de dĂ©cision collaboratif et communautaire ouvert tel que Loomio, avec pour objectif lâamĂ©lioration continue. Chaque acteur peut contribuer avec des idĂ©es et challenger lâĂ©cosystĂšme. Il faut nourrir lâesprit crĂ©atif et concurrentiel Ă lâintĂ©rieur de lâĂ©cosystĂšme pour sortir des sentiers battus et pour trouver un chemin ensemble. Les bons chemins dâhier ne le sont plus aujourdâhui et ceux dâaujourdâhui ne le seront plus pour longtemps. LâĂ©cosystĂšme est mutant en fonction de son contexte, du temps et des pays.
Faisceau de richesses§
Matrices de richesse§
Les membres de lâĂ©cosystĂšme ont conscience que les richesses Ă©changĂ©es ne se limitent pas Ă lâargent. Les autres formes de richesses en circulation (temps, travail, gratitude, Ă©changes humains,…) sont reconnues et valorisĂ©es.
Types de licences§
LâĂ©cosystĂšme est dĂ©diĂ© Ă la crĂ©ation de biens communs, open source, logiciel libre, open hard ware, open gouvernance⊠partagĂ© par tous et transmis massivement. Lâopen source ne sâapplique pas quâaux solutions logicielles mais Ă toute crĂ©ation de lâesprit (matĂ©rielle et intellectuelle).
Le fonctionnement ouvert de la communautĂ© est une condition de rĂ©ussite, pour inspirer sur son chemin dâautres initiatives Ćuvrant pour les communs. Câest ce que font dĂ©jĂ un grand nombre de projets du Libre, ils se nourrissent les uns des autres et avancent avec trĂšs peu de contrainte.
On suivra la sagesse de Gandhi qui dit que tout ce qui nâest pas partagĂ© sera perdu. Pour ĂȘtre efficients, Ă©laborons en communautĂ© de nouvelles licences Ă rĂ©ciprocitĂ©, rĂ©tribuant tous les acteurs dâun processus, pour sortir dâun systĂšme fatiguĂ©, totalement individualiste et orientĂ© vers la rentabilitĂ©.
Lâobjectif de lâĂ©cosystĂšme est de créé un organisme vivant , plus riche que la somme de ses parties et vers lequel chaque partie peut se tourner pour sâinspirer, se ressourcer, se rassurer, se confronter, se reposer….
âš AI Synthesis Mistral Gemini ChatGPT Claude
Expanding this section will automatically generate an AI synthesis of the contributions in this node.